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基于超越预算理论的超低渗透油田投资成本一体化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究的背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-12页
    1.3 研究方法、主要内容与创新点第12-13页
第二章 投资与成本相关理论第13-18页
    2.1 油气企业投资与成本定义第13页
    2.2 全面预算管理理论第13-15页
    2.3 超越预算理论第15-18页
第三章 超低渗透油田投资成本管理现状及存在的问题第18-29页
    3.1 我国油气企业投资成本管理的历史沿革第18-19页
    3.2 超低渗透油田投资与成本管理现状第19-25页
        3.2.1 投资管理现状第22-24页
        3.2.2 成本管理现状第24-25页
    3.3 超低渗透油田投资与成本管理存在问题及原因分析第25-29页
        3.3.1 投资管理存在问题及原因分析第26-27页
        3.3.2 成本管理存在问题及原因分析第27-29页
第四章 超低渗透油田投资成本一体化管理体系的构建第29-39页
    4.1 投资成本一体化体系构建的必要性与可行性第29-30页
    4.2 超低渗透油田投资成本一体化管理体系构建原则第30-31页
    4.3 超低渗透油田投资成本一体化管理体系基本思路第31-32页
    4.4 超低渗透油田投资成本一体化管理体系主要内容第32-37页
        4.4.1 老油井的选择与可行性研究第33页
        4.4.2 投资计划的上报与审批第33-35页
        4.4.3 项目组的组织实施第35-37页
        4.4.4 项目组向采油厂的交接第37页
    4.5 采油厂老井改造效果评价第37-39页
第五章 基于超越预算理论的超低渗透油田投资成本一体化管理的财务处理第39-44页
    5.1 新打井的投资转化老井改造费用第39页
    5.2 老井改造的新增产能及固定资产验收确认第39-41页
    5.3 老井改造固定资产转资及折旧第41-44页
第六章 采油厂投资成本一体化体系运行保证措施第44-47页
    6.1 老井改造措施效益评价第44-45页
    6.2 下放权力与落实责任第45页
    6.3 加强对投资成本管理的控制第45-46页
    6.4 制定适应投资成本一体化管理的制度规范第46-47页
第七章 结论及展望第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
攻读学位期间发表的论文第53-54页

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