哈尔滨市贸促会功能作用优化问题研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、选题背景及研究意义 | 第9-11页 |
| 二、贸易促进机构的研究现状 | 第11-14页 |
| 三、论文的基本框架和研究方法 | 第14-17页 |
| 第一章 概念界定及理论概述 | 第17-23页 |
| 第一节 概念界定 | 第17-18页 |
| 一、哈尔滨市贸易促进委员会 | 第17页 |
| 二、群团机关 | 第17页 |
| 三、贸促会功能作用优化 | 第17-18页 |
| 第二节 理论概述 | 第18-20页 |
| 一、服务性政府理论 | 第18-19页 |
| 二、新公共服务理论 | 第19-20页 |
| 第三节 服务型机构理论总结 | 第20-23页 |
| 一、以人民的利益为重 | 第20页 |
| 二、以服务作为机构的宗旨 | 第20-21页 |
| 三、建立法治型机构 | 第21页 |
| 四、建立责任性机构 | 第21-23页 |
| 第二章 哈尔滨经济发展背景分析 | 第23-28页 |
| 第一节 哈尔滨是东北振兴的中心城市 | 第23-24页 |
| 第二节 哈尔滨传统优势产业面临新挑战和新机遇 | 第24-25页 |
| 第三节 全国经济战略调整和“十三五”规划新时期 | 第25-26页 |
| 第四节 哈尔滨经济转型初见成效 | 第26-28页 |
| 第三章 哈尔滨市贸促会功能作用现状及问题 | 第28-39页 |
| 第一节 哈尔滨市贸促会功能作用现状 | 第28-36页 |
| 一、哈尔滨市贸促会的历史沿革 | 第28-29页 |
| 二、哈尔滨市贸促会的功能定位 | 第29-30页 |
| 三、哈尔滨市贸促会的机构设置和人力资源结构 | 第30-36页 |
| 第二节 哈尔滨市贸促会功能作用存在的问题 | 第36-39页 |
| 一、职能交叉重叠 | 第36-37页 |
| 二、功能定位不明确 | 第37页 |
| 三、结构性冗余 | 第37页 |
| 四、人力资源专业化程度不足 | 第37-39页 |
| 第四章 国内外同类机构的经验借鉴 | 第39-46页 |
| 第一节 发达国家贸促机构的经验借鉴 | 第39-41页 |
| 一、意大利对外贸易委员会 | 第39-40页 |
| 二、日本贸易振兴机构 | 第40-41页 |
| 第二节 国内其他贸促会的创新性实践 | 第41-44页 |
| 一、大连市贸促会设立扶助基金 | 第42页 |
| 二、南京市贸促会构建全方位信息服务 | 第42-43页 |
| 三、上海市贸促会支持经济政策落实 | 第43页 |
| 四、北京市贸促会巩固多方联络 | 第43-44页 |
| 第三节 国内外贸易促进机构经验启示 | 第44-46页 |
| 一、准确定位功能作用 | 第44页 |
| 二、加强政府指导和政策扶持 | 第44页 |
| 三、建立完善的信息平台 | 第44-45页 |
| 四、提高宣传水平和能力 | 第45-46页 |
| 第五章 哈尔滨市贸促会功能作用优化建议 | 第46-54页 |
| 第一节 明确贸促会功能定位 | 第46-48页 |
| 一、定位核心功能 | 第46-47页 |
| 二、精简管理功能 | 第47页 |
| 三、补充合作功能 | 第47-48页 |
| 第二节 构建支持作用履行的组织机构 | 第48-50页 |
| 一、合理设置组织机构 | 第48-49页 |
| 二、成立重点项目小组 | 第49-50页 |
| 第三节 建立灵活透明的外包机制 | 第50-52页 |
| 一、现有适合外包的功能 | 第50-51页 |
| 二、建立灵活透明的机制 | 第51-52页 |
| 第四节 完善信息平台的建设 | 第52-54页 |
| 一、构建双向宣传的网络平台 | 第52-53页 |
| 二、建立功能完备的信息库 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
