律师事务所绩效指标研究--以GH律师事务所为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究范围的界定和研究的方法 | 第13-15页 |
| ·研究范围的界定 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 2 文献回顾 | 第15-22页 |
| ·绩效管理的理论和方法 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的观点 | 第16-17页 |
| ·绩效管理方法 | 第17-20页 |
| ·目标管理法 | 第18页 |
| ·平衡计分卡 | 第18-19页 |
| ·关键绩效指标法(KPI) | 第19-20页 |
| ·知识型人员绩效管理的研究 | 第20-22页 |
| 3 我国律师事务所发展现状 | 第22-26页 |
| ·我国律师事务所发展历程 | 第22-23页 |
| ·我国律师事务所的组织模式 | 第23页 |
| ·我国律师事务所绩效管理现状 | 第23-24页 |
| ·其他专业知识服务企业的绩效管理 | 第24-26页 |
| 4 GH律师事务所概况及KPI设计思路 | 第26-35页 |
| ·事务所简介 | 第26-27页 |
| ·GH律师事务所发展战略及规划 | 第27-29页 |
| ·发展战略 | 第27页 |
| ·发展规划 | 第27-29页 |
| ·GH事务所组织结构及员工结构 | 第29-30页 |
| ·GH事务所组织结构 | 第29页 |
| ·GH事务所员工结构 | 第29-30页 |
| ·GH律师事务所业务特点 | 第30-31页 |
| ·GH律师事务所绩效管理特点及问题分析 | 第31-33页 |
| ·造成GH律师事务所绩效管理问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 5 GH律师事务所KPI指标设计 | 第35-48页 |
| ·设计思路和流程 | 第35-36页 |
| ·设计思路 | 第35页 |
| ·设计流程 | 第35-36页 |
| ·设计原则 | 第36-37页 |
| ·工作分析 | 第37-39页 |
| ·工作分析的含义 | 第37-38页 |
| ·工作分析的应用 | 第38-39页 |
| ·成功关键要素分析 | 第39-40页 |
| ·GH律师事务所、部门、岗位KPI指标 | 第40-45页 |
| ·GH律师事务所KPI体系构成 | 第40-42页 |
| ·GH律师事务所部门KPI | 第42-44页 |
| ·GH律师事务所岗位KPI | 第44-45页 |
| ·GH律师事务所KPI指标的特点 | 第45-46页 |
| ·KPI指标实施过程中将会遇到的问题及对策 | 第46-48页 |
| 6 结论、不足及展望 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·不足 | 第48-49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
| 发表的学术论文 | 第52页 |
