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广州市G社区涉外警务管理问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 选题的背景和意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外社区及涉外社区管理研究现状第12-14页
        1.2.1 新公共管理理论下关于社区管理的研究第12-13页
        1.2.2 国内外对社区警务的研究现状第13-14页
    1.3 研究目标、思路与方法第14-16页
        1.3.1 研究目标与思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
    1.4 本文研究的工作基础第16-17页
第二章 重要概念界定与基本理论阐释第17-22页
    2.1 新公共管理理论视角下的社区管理及发展第17-18页
        2.1.1 新公共管理理论概述第17页
        2.1.2 我国社区管理的发展第17-18页
        2.1.3 新公共管理下的社区管理发展第18页
    2.2 公安部门涉外社区管理第18-22页
        2.2.1 公安部门流动人口管理第18-19页
        2.2.2 公安部门涉外警务第19页
        2.2.3 公安部门社区警务第19-20页
        2.2.4 涉外警务与社区管理、社区警务的关系第20-22页
第三章 G社区涉外警务管理现状第22-36页
    3.1 G社区社区涉外警务管理第22-26页
        3.1.1 G社区社区涉外警务管理发展历史第22-23页
        3.1.2 G社区涉外管理工作现状第23-26页
    3.2 G社区社区涉外警务管理存在的问题第26-31页
        3.2.1 G社区“三非”及其他违法犯罪外国人问题第26-27页
        3.2.2 涉外管理资源不足问题第27-29页
        3.2.3 社区自组织缺位问题第29-31页
    3.3 G社区涉外警务管理存在问题的成因第31-36页
        3.3.1 涉外违法犯罪打击难、成本高第31-33页
        3.3.2 基层一线管理力量年纪老、缺口大第33页
        3.3.3 散居外籍住户流动快,管理难第33-35页
        3.3.4“大外管”工作机制待加强,多部门联动未成常态第35-36页
第四章 国内外涉外社区警务管理经验与借鉴第36-44页
    4.1 国内涉外社区警务管理实证分析第36-40页
        4.1.2 北京望京社区依靠科技力量开展涉外管理案例第36-37页
        4.1.3 上海浦东花木社区引入社工机构开展涉外管理案例第37-38页
        4.1.4 广州登峰街道建立社区涉外自组织案例第38-40页
    4.2 国外涉外社区警务管理相关经验分析第40-42页
        4.2.1 美国的移民管理方法第40-41页
        4.2.2 日本的移民管理办法第41-42页
    4.3 借鉴与启示第42-44页
第五章 G社区外国人管理的对策建议第44-51页
    5.1 建立真实“大外管”工作机制,消灭“三非”隐藏空间第44-46页
        5.1.1 打破隔阂,重视外国人管理信息库建设和互通第44页
        5.1.2 科技强警,为在华停居留外国人发放IC居留卡第44-45页
        5.1.3 建立联动,增强政府其他部门的涉外管理参与度第45-46页
    5.2 整合涉外管理资源,打造高效的出入境管理队伍第46-48页
        5.2.1 建立统一的出入境管理部门——移民局第46-47页
        5.2.2 打造公安内部高水平的外管队伍第47页
        5.2.3 重视高素质辅助人员队伍建设第47-48页
    5.3 增进政府、社会、社区互动,营造居民共同参与氛围第48-49页
        5.3.1 政府牵头,增加社区内外管服务站功能第48页
        5.3.2 社会关怀,拓展志愿者服务队伍第48页
        5.3.3 社区自治,逐步成立社区自组织第48-49页
    5.4 畅通高水平外籍人员来华定居渠道第49-51页
        5.4.1 统一境内外出入境部门签证签发标准第49页
        5.4.2 改进人才“绿卡”颁发制度第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
答辩委员会对论文的评定意见第55页

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