A公司软件开发项目中进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究领域的历史、现状和发展趋势 | 第12-15页 |
| 1.2.1 研究领域的历史 | 第12页 |
| 1.2.2 研究领域的现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究领域的发展趋势 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 项目进度管理相关理论 | 第17-26页 |
| 2.1 项目进度管理的基本概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 项目 | 第17页 |
| 2.1.2 项目管理 | 第17页 |
| 2.1.3 项目进度管理 | 第17-19页 |
| 2.2 项目进度管理的相关技术与方法 | 第19-25页 |
| 2.2.1 甘特图 | 第19-20页 |
| 2.2.2 关键路径法 | 第20页 |
| 2.2.3 计划评审技术 | 第20-21页 |
| 2.2.4 关键链项目管理方法 | 第21-25页 |
| 2.3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 A公司软件开发项目进度管理问题与分析 | 第26-33页 |
| 3.1 A公司基本概况 | 第26页 |
| 3.2 A公司项目特点 | 第26-27页 |
| 3.2.1 项目概况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 项目周期 | 第27页 |
| 3.3 A公司项目进度管理过程 | 第27-28页 |
| 3.4 A公司项目进度管理问题及分析 | 第28-32页 |
| 3.4.1 项目需求分析不充分 | 第29页 |
| 3.4.2 项目活动分工及责任人不明确 | 第29-30页 |
| 3.4.3 项目活动工期估计不准确 | 第30页 |
| 3.4.4 项目资源约束导致项目延期 | 第30-31页 |
| 3.4.5 项目实施时间的拖延浪费 | 第31-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 A公司S项目需求管理和工期估计 | 第33-42页 |
| 4.1 A公司S项目介绍 | 第33页 |
| 4.2 科学的需求管理 | 第33-34页 |
| 4.3 工期初步估计 | 第34-38页 |
| 4.3.1 利用工作分解结构细化S项目活动 | 第34-36页 |
| 4.3.2 估计S项目活动工期 | 第36-38页 |
| 4.4 S项目进度初步制定 | 第38-40页 |
| 4.5 本章小结 | 第40-42页 |
| 第五章 S项目基于关键链的进度计划制定 | 第42-58页 |
| 5.1 S项目资源需求 | 第42-45页 |
| 5.2 资源分配和关键链构建 | 第45-49页 |
| 5.2.1 分配项目S资源 | 第45-46页 |
| 5.2.2 构建S项目关键链 | 第46-49页 |
| 5.3 工期优化 | 第49-51页 |
| 5.4 缓冲区的设置 | 第51-54页 |
| 5.5 基于缓冲区进度控制 | 第54-56页 |
| 5.5.1 管理输入缓冲区 | 第54-55页 |
| 5.5.2 管理项目缓冲区 | 第55-56页 |
| 5.6 项目S的执行情况 | 第56-57页 |
| 5.7 本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
