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湖南伟杰科技实业股份有限公司成本管理改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 研究现状第13-17页
        1.2.1 成本管理战略第13-14页
        1.2.2 成本管理动因分析及方法论第14-16页
        1.2.3 文献简述第16-17页
    1.3 研究方法与研究框架第17-19页
        1.3.1 研究方法第17-18页
        1.3.2 研究框架第18-19页
第2章 成本管理及作业成本法基本理论第19-27页
    2.1 成本管理及成本管理系统第19-22页
        2.1.1 成本第19页
        2.1.2 成本管理第19-20页
        2.1.3 成本管理系统第20-22页
    2.2 作业成本法第22-27页
        2.2.1 作业成本法的基本原理第22-25页
        2.2.2 作业成本管理的基本理论第25-27页
第3章 伟杰公司成本管理现状、问题及原因分析第27-37页
    3.1 伟杰公司现状第27-28页
    3.2 伟杰公司成本管理现状分析第28-30页
        3.2.1 成本管理制度现状第28-29页
        3.2.2 成本控制现状第29-30页
    3.3 伟杰公司成本管理问题第30-34页
        3.3.1 伟杰公司成本管理基础工作问题第30-31页
        3.3.2 伟杰公司成本管理制度问题第31页
        3.3.3 伟杰公司成本控制问题第31-33页
        3.3.4 成本管理部门信息沟通有缺陷第33页
        3.3.5 成本归集部门责任不清第33-34页
    3.4 伟杰公司成本管理问题原因分析第34-37页
        3.4.1 管理制度不完善第34页
        3.4.2 管理基础工作不健全第34-36页
        3.4.3 人文环境欠缺第36-37页
第4章 伟杰公司成本管理改进对策第37-57页
    4.1 成本管理总体改进思路第37页
    4.2 成本管理改进原则第37-39页
    4.3 成本管理体系改进具体方案第39-50页
        4.3.1 成本管理基础工作改进方案第39-40页
        4.3.2 成本管理制度改进方案第40-41页
        4.3.3 成本控制改进方案第41-50页
    4.4 作业成本法在伟杰公司成本管理中的应用第50-57页
        4.4.1 运用作业成本法进行成本核算第50-52页
        4.4.2 作业成本法核算成本步骤第52-55页
        4.4.3 通过作业改善控制成本第55页
        4.4.4 作业成本法的保障措施第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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