| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-16页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第16-20页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 第2章 中信银行长沙分行投行业务发展现状分析 | 第23-44页 |
| 2.1 中信银行长沙分行投资银行部简介 | 第23-24页 |
| 2.1.1 中信银行长沙分行 | 第23页 |
| 2.1.2 投资银行部 | 第23-24页 |
| 2.2 中信银行长沙分行投行业务发展概况 | 第24-35页 |
| 2.2.1 中信银行长沙分行投行业务类型 | 第24-32页 |
| 2.2.2 中信银行长沙分行投行业务发展现状 | 第32-35页 |
| 2.3 中信银行长沙分行投行业务发展存在的问题及原因分析 | 第35-37页 |
| 2.3.1 主要问题 | 第35-36页 |
| 2.3.2 问题的原因分析 | 第36-37页 |
| 2.4 中信银行长沙分行投行业务发展SWOT分析 | 第37-44页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第38-40页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第40页 |
| 2.4.3 机会分析 | 第40-42页 |
| 2.4.4 威胁分析 | 第42-44页 |
| 第3章 中信银行长沙分行投行业务发展策略的制定 | 第44-60页 |
| 3.1 投行业务发展定位与目标 | 第44-46页 |
| 3.1.1 发展定位 | 第44-45页 |
| 3.1.2 主要目标 | 第45-46页 |
| 3.2 人才发展策略 | 第46-47页 |
| 3.2.1 人才引进 | 第47页 |
| 3.2.2 人才培养 | 第47页 |
| 3.3 产品创新策略 | 第47-52页 |
| 3.3.1 加大投行产品创新力度 | 第48-50页 |
| 3.3.2 推进产品私人定制 | 第50-52页 |
| 3.4 渠道发展策略 | 第52-57页 |
| 3.4.1 积极开展与证券公司的合作 | 第52-54页 |
| 3.4.2 积极开展与信托公司的合作 | 第54-55页 |
| 3.4.3 积极开展与基金管理公司的合作 | 第55-56页 |
| 3.4.4 积极开展与保险公司的合作 | 第56-57页 |
| 3.5 风险控制策略 | 第57-60页 |
| 3.5.1 市场风险控制 | 第57页 |
| 3.5.2 信用风险控制 | 第57-58页 |
| 3.5.3 操作风险控制 | 第58-60页 |
| 第4章 中信银行长沙分行投行业务发展策略的实施与保障 | 第60-67页 |
| 4.1 实施要点 | 第60-61页 |
| 4.1.1 确立投行业务经营模式 | 第60页 |
| 4.1.2 强化人力资源管理 | 第60页 |
| 4.1.3 确保信息传递到位 | 第60-61页 |
| 4.2 主要保障措施 | 第61-64页 |
| 4.2.1 经营理念的转变 | 第61-62页 |
| 4.2.2 配套制度的落实 | 第62-63页 |
| 4.2.3 信息系统的建设 | 第63-64页 |
| 4.3 预期效果 | 第64-67页 |
| 4.3.1 业务渠道拓宽 | 第64-65页 |
| 4.3.2 团队作战能力加强 | 第65-66页 |
| 4.3.3 盈利水平得到提升 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |