| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 人口老龄化增加对养老地产的需求 | 第12页 |
| 1.1.2 老龄产业的黄金期促进了养老地产的萌芽 | 第12-13页 |
| 1.1.3 相关政策的支持带动了养老地产的发展 | 第13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 研究框架 | 第19页 |
| 1.6 研究的创新点 | 第19-21页 |
| 第二章 养老地产的理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 概念界定 | 第21-24页 |
| 2.1.1 养老地产 | 第21-23页 |
| 2.1.2 养老机构 | 第23页 |
| 2.1.3 养老产业 | 第23页 |
| 2.1.4 小结（三者关系） | 第23-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-27页 |
| 2.2.1 代际伦理关系理论 | 第24页 |
| 2.2.2 马斯洛需求层次理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 理论小结 | 第25-27页 |
| 第三章 上海市养老地产的现状分析 | 第27-33页 |
| 3.1 上海基本情况概述 | 第27-30页 |
| 3.1.1 上海地理概况 | 第27页 |
| 3.1.2 上海老年人口概况 | 第27-28页 |
| 3.1.3 上海经济发展情况 | 第28页 |
| 3.1.4 上海相关养老政策 | 第28-29页 |
| 3.1.5 上海养老现状分析 | 第29-30页 |
| 3.2 上海市养老地产的开发现状 | 第30-33页 |
| 3.2.1 上海市现有养老地产的发展经历 | 第30-31页 |
| 3.2.2 上海市现有养老地产的特点小结 | 第31-33页 |
| 第四章 上海市养老地产的需求分析 | 第33-58页 |
| 4.1 养老地产的市场需求分析 | 第33-53页 |
| 4.1.1 样本描述性分析 | 第33-39页 |
| 4.1.2 客户消费需求分析 | 第39-45页 |
| 4.1.3 消费者购买意愿的交互分析 | 第45-49页 |
| 4.1.4 市场需求的影响因素 | 第49-52页 |
| 4.1.5 小结 | 第52-53页 |
| 4.2 养老地产的开发需求 | 第53-56页 |
| 4.2.1 养老地产的开发需要政策支持 | 第53-54页 |
| 4.2.2 养老地产的开发需要良好的融资环境 | 第54页 |
| 4.2.3 养老地产的开发需要人力支持 | 第54-55页 |
| 4.2.4 养老地产的开发需要教育支持 | 第55-56页 |
| 4.2.5 小结 | 第56页 |
| 4.3 养老地产的政府与社会需求分析 | 第56-58页 |
| 4.3.1 养老地产可缓解政府的养老压力 | 第57页 |
| 4.3.2 养老地产可带动社会各行各业，促进经济发展 | 第57-58页 |
| 第五章 上海市现有养老地产的评价与问题分析 | 第58-68页 |
| 5.1 上海市现有养老地产评价指标体系的构建 | 第58-59页 |
| 5.1.1 上海市现有养老地产的评价目标 | 第58页 |
| 5.1.2 上海市现有养老地产的评价方法 | 第58-59页 |
| 5.1.3 上海市现有养老地产的评价指标体系 | 第59页 |
| 5.2 上海市现有养老地产的评价 | 第59-65页 |
| 5.2.1 上海市现有养老地产客观评价 | 第59-62页 |
| 5.2.2 满意度的因子分析及评价 | 第62-65页 |
| 5.3 上海市现有养老地产存在问题分析 | 第65-68页 |
| 5.3.1 目标人群过于狭隘 | 第65-66页 |
| 5.3.2 资源浪费现象严重 | 第66页 |
| 5.3.3 开发模式比较单一 | 第66页 |
| 5.3.4 理念和规划不够先进 | 第66-67页 |
| 5.3.5 配套政策不足 | 第67页 |
| 5.3.6 缺乏家庭气息 | 第67-68页 |
| 第六章 国内外养老地产的比较分析 | 第68-78页 |
| 6.1 西方国家养老地产开发概况及特点分析 | 第68-71页 |
| 6.1.1 背景 | 第68页 |
| 6.1.2 开发概况 | 第68-70页 |
| 6.1.3 特点分析 | 第70-71页 |
| 6.2 亚洲国家养老地产开发概况及特点分析 | 第71-73页 |
| 6.2.1 背景 | 第71页 |
| 6.2.2 开发概况 | 第71-73页 |
| 6.2.3 特点分析 | 第73页 |
| 6.3 国内养老地产开发典型案例分析 | 第73-78页 |
| 6.3.1 上海星堡中环——特色医养结合，满足老年人医疗需求 | 第74-75页 |
| 6.3.2 亲和源集团——创新销售模式，满足老年人消费需求 | 第75-76页 |
| 6.3.3 保利集团——三位一体养老模式，满足老年人全面需求 | 第76-78页 |
| 第七章 上海市养老地产开发对策 | 第78-89页 |
| 7.1 政府统筹，引导产业健康发展 | 第78-81页 |
| 7.1.1 根据现有养老模式相应打造老年地产 | 第78页 |
| 7.1.2 加强对养老地产的安全监督与考核 | 第78-80页 |
| 7.1.3 构建老年地产多元融资给付平台 | 第80页 |
| 7.1.4 加大政策支持 | 第80-81页 |
| 7.1.5 完善管理服务体系 | 第81页 |
| 7.2 企业助力，带动产业迅速扩大 | 第81-86页 |
| 7.2.1 创新养老地产模式 | 第81-83页 |
| 7.2.2 建立综合性的运营模式 | 第83-84页 |
| 7.2.3 提供多样化的养老产品 | 第84-85页 |
| 7.2.4 引进专业的管理团队 | 第85页 |
| 7.2.5 改变营销理念，营造家庭氛围 | 第85-86页 |
| 7.3 社会推动，使产业尽快深入人心 | 第86-87页 |
| 7.3.1 加以舆论宣传 | 第86-87页 |
| 7.3.2 对老年人进行心理疏导 | 第87页 |
| 7.4 家庭支撑，助老年人安享晚年 | 第87-88页 |
| 7.5 老人支持，转变观念享受养老服务 | 第88-89页 |
| 第八章 总结与展望 | 第89-92页 |
| 8.1 研究结论 | 第89-90页 |
| 8.2 研究的不足 | 第90-91页 |
| 8.3 研究展望 | 第91-92页 |
| 参考文献 | 第92-96页 |
| 附录 | 第96-104页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 | 第104-105页 |
| 致谢 | 第105-106页 |
