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中石油管道公司成本费用定额管理案例研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 国内外文献综述第10-14页
        1.3.1 国外研究综述第10-12页
        1.3.2 国内研究综述第12-13页
        1.3.3 国内外研究评述第13-14页
    1.4 研究内容及方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
第2章 案例背景第16-22页
    2.1 中石油管道公司及其运营情况简介第16页
    2.2 中石油管道公司成本费用定额管理的必要性第16-18页
    2.3 中石油管道公司成本费用定额管理初步实践第18-19页
    2.4 中石油管道公司成本费用定额体系建设条件第19-22页
        2.4.1 管道公司定额体系建设有利条件第19-20页
        2.4.2 管道公司定额体系面临的主要困难第20-22页
第3章 案例描述第22-35页
    3.1 中石油管道公司成本费用定额体系建设思路及原则第22-24页
        3.1.1 管道公司成本费用定额体系建设目的及总体思路第22-23页
        3.1.2 管道公司成本费用定额体系建设原则及具体思路第23-24页
    3.2 中石油管道公司成本费用定额编制流程第24-29页
        3.2.1 成本费用定额编制流程第24-26页
        3.2.2 车辆使用费定额编制流程实例第26-29页
    3.3 中石油管道公司成本费用定额体系的构成第29-30页
    3.4 中石油管道公司成本费用定额体系的应用第30-31页
    3.5 中石油管道公司成本费用定额体系的应用效果第31-35页
        3.5.1 预算管理方面的应用效果第31-33页
        3.5.2 成本控制方面的应用效果第33-35页
第4章 案例分析第35-51页
    4.1 作业成本管理理念为核心的定额编制方法第35-41页
        4.1.1 作业活动的梳理及细分第35-37页
        4.1.2 作业活动所需资源消耗的确认第37-38页
        4.1.3 定额的选取与测算第38-39页
        4.1.4 业务参数的选取与收集第39-41页
    4.2 以工作底稿为基础的定额编制工作规程第41-47页
        4.2.1 定额编制工作底稿第41-45页
        4.2.2 定额管理程序性文件第45-47页
    4.3 以“业财结合”为主导的定额管理思路第47-49页
        4.3.1 定额体系建设中的“业财结合”管理措施第47-48页
        4.3.2 定额填制与上报的流程管理措施第48-49页
    4.4 以滚动优化为目标的定额修订机制第49-51页
第5章 案例启示第51-54页
    5.1 实践启示第51-52页
    5.2 理论启示第52-54页
第6章 结论第54-55页
参考文献第55-57页
附录第57-61页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第61-62页
致谢第62页

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