X出版集团战略性绩效管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-12页 |
| (一) 研究背景 | 第8-9页 |
| (二) 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| (三) 研究方法 | 第10页 |
| (四) 研究思路与内容框架 | 第10-12页 |
| 二、文献综述 | 第12-16页 |
| (一) 关于人力资源绩效管理的内涵和特性研究 | 第12页 |
| (二) 关于人力资源绩效管理的不同视角研究 | 第12-13页 |
| (三) 关于人力资源绩效管理的问题研究 | 第13-14页 |
| (四) 关于人力资源绩效管理的对策研究 | 第14-16页 |
| 三、理论基础 | 第16-19页 |
| (一) 人力资源管理 | 第16页 |
| (二) 绩效管理 | 第16-17页 |
| (三) 平衡计分卡 | 第17-19页 |
| 四、X出版集团发展的PEST分析 | 第19-22页 |
| (一) X出版集团政治环境分析 | 第19-20页 |
| (二) X出版集团经济环境分析 | 第20页 |
| (三) X出版集团发展的社会文化环境 | 第20页 |
| (四) X出版集团发展的技术环境 | 第20-22页 |
| 五、X出版集团绩效管理的现状分析 | 第22-28页 |
| (一) X出版集团基本情况介绍 | 第22页 |
| (二) X出版集团绩效管理调查问卷 | 第22-23页 |
| (三) X出版集团绩效管理调查结果分析 | 第23-28页 |
| 六、X出版集团绩效管理存在的问题及成因分析 | 第28-33页 |
| (一) 员工参与绩效管理不够 | 第28-29页 |
| (二) 绩效管理制度执行乏力 | 第29-30页 |
| (三) 绩效评估指标不够合理 | 第30页 |
| (四) 与公司战略目标不匹配 | 第30-33页 |
| 七、X出版集团人力资源绩效管理的战略选择 | 第33-39页 |
| (一) 构建战略性绩效管理目标体系 | 第33-35页 |
| (二) 构建战略性绩效管理过程体系 | 第35-36页 |
| (三) 构建战略性绩效管理制度体系 | 第36-37页 |
| (四) 构建绩效管理组织保证体系 | 第37-39页 |
| 结论与反思 | 第39-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
