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甘孜州电力开发公司水电经济发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 战略研究理论第9-12页
        1.2.1 战略第9-10页
        1.2.2 波特五力分析理论第10-11页
        1.2.3 pest理论第11-12页
        1.2.4 swot分析第12页
    1.3 研究的目的和意义第12-13页
    1.4 研究的思路和内容第13-15页
第二章 甘孜州电开公司水电经济发展的内外部环境分析第15-24页
    2.1 甘孜州电力开发公司现状分析第15-16页
        2.1.1 电开公司概况第15页
        2.1.2 电开公司发展战略问题及评价第15-16页
    2.2 电开公司发展的宏观环境分析第16-19页
        2.2.1 甘孜州电力开发公司水电经济发展政治因素分析(political)第16-17页
        2.2.2 甘孜州电开公司水电经济发展经济因素分析。第17页
        2.2.3 甘孜州电开公司水电经济发展的社会因素(social)分析第17-18页
        2.2.4 甘孜州电开公司水电经济发展技术(Technological)因素分析第18-19页
    2.3 电开公司面临的水电行业现状分析第19-24页
        2.3.1 水电产业发展现状第19-20页
        2.3.2 电开公司进入水电开发的程度分析第20页
        2.3.3 电开公司获取水电资源议价能力分析第20-21页
        2.3.4 电开公司电力产品销售议价能力分析第21页
        2.3.5 电开公司电力产品替代品分析第21-22页
        2.3.6 电开公司水电资源开发行业竞争力分析第22-24页
第三章 甘孜州电开公司水电经济发展战略分析。第24-30页
    3.1 电开公司发展的优势分析第24页
    3.2 电开公司发展的劣势分析第24-25页
    3.3 电开公司发展的机遇分析第25页
    3.4 电开公司发展的威胁分析第25-26页
    3.5 甘孜州电开公司水电经济发展战略定位第26-28页
    3.6 电力开发公司战略目标第28-30页
第四章 实施水电经济发展的保障措施第30-39页
    4.1 提供水电经济发展的资源保障第30-31页
    4.2 采取积极、灵活的融资策略第31-32页
    4.3 建立和完善水电资源利益共享机制第32-33页
    4.4 提供水电经济发展的人才支撑保障。第33-34页
    4.5 建立和落实水电经济发展的财税政策第34-35页
    4.6 建设四川省电力输出大通道。第35-36页
    4.7 加大营销力度,开拓电力销售市场。第36-37页
    4.8 建立和完善水电经济发展的现代企业制度。第37页
    4.9 加强环境保护与建设,为绿色水电经济的发展创造良好的生态环境第37-39页
第五章 结论第39-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-42页

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