| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.4 研究创新可能性 | 第11-13页 |
| 第二章 商业银行中间业务的相关理论基础和文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 商业银行中间业务的相关理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1.1 商业银行中间业务的概述 | 第13-15页 |
| 2.1.2 商业银行中间业务的创新的动力和作用 | 第15-16页 |
| 2.1.3 商业银行中间业务创新风险 | 第16-17页 |
| 2.2 文献综述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第18-21页 |
| 第三章 PA银行中间业务的现状及存在问题 | 第21-27页 |
| 3.1 PA银行的简介 | 第21页 |
| 3.2 PA银行中间业务发展现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 PA银行中间业务产品体系 | 第21页 |
| 3.2.2 PA银行中间业务的经营现状 | 第21-23页 |
| 3.3 PA银行中间业务存在的主要问题 | 第23-27页 |
| 3.3.1 中间业务规模偏小 | 第23-24页 |
| 3.3.2 中间的创新能力不足 | 第24-25页 |
| 3.3.3 技术的应用有待提升 | 第25-26页 |
| 3.3.4 复合型专业人才匮乏 | 第26-27页 |
| 第四章 PA银行中间业务创新方案设计 | 第27-41页 |
| 4.1 PA银行中间业务创新目标、原则 | 第27-29页 |
| 4.1.1 PA银行中间业务创新目标 | 第27-28页 |
| 4.1.2 PA银行中间业务创新原则 | 第28页 |
| 4.1.3 PA银行中间业务创新战略依据 | 第28-29页 |
| 4.2 PA银行中间业务创新产品 | 第29-32页 |
| 4.2.1 网金业务 | 第29-30页 |
| 4.2.2 托管业务 | 第30-31页 |
| 4.2.3 其他中间业务创新 | 第31-32页 |
| 4.3 PA银行对中间业务服务的创新 | 第32-40页 |
| 4.3.1 以市场为导向加强产品定位 | 第32-35页 |
| 4.3.2 加强产品的创新及推广 | 第35-37页 |
| 4.3.3 构建完善的互联网中间业务管理平台 | 第37页 |
| 4.3.4 加强中间业务的产品创新,优化中间业务的收入结构 | 第37-40页 |
| 4.4 有针对性的培养互联网技术人才 | 第40-41页 |
| 第5章 PA银行中间业务创新配套措施和建议 | 第41-45页 |
| 5.1 明确中间业务的战略地位 | 第41-42页 |
| 5.2 突出中间业务的差异经营 | 第42-43页 |
| 5.3 健全中间业务的管理机制 | 第43-44页 |
| 5.4 加强中间业务的支持保障 | 第44-45页 |
| 第6章 结论和展望 | 第45-48页 |
| 6.1 结论 | 第45-46页 |
| 6.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |