非营利组织自主性对组织绩效的影响分析--基于200家公益基金会
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究范围界定 | 第13页 |
| 1.3 研究内容和研究框架 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-17页 |
| 1.4 研究方法和可能的创新 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.2 可能的创新 | 第18-19页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第19-34页 |
| 2.1 非营利组织 | 第19-22页 |
| 2.1.1 非营利组织的内涵 | 第19-20页 |
| 2.1.2 非营利组织的分类 | 第20-21页 |
| 2.1.3 非营利组织的作用和影响 | 第21-22页 |
| 2.2 公益基金会 | 第22-28页 |
| 2.2.1 公益基金会的内涵 | 第22-24页 |
| 2.2.2 公益基金会的分类 | 第24-25页 |
| 2.2.3 公益基金会当前存在的问题 | 第25-28页 |
| 2.3 理论分析 | 第28-34页 |
| 2.3.1 委托——代理理论 | 第28-30页 |
| 2.3.2 利益相关者理论 | 第30-31页 |
| 2.3.3 资源依赖理论 | 第31-32页 |
| 2.3.4 政治关联理论 | 第32-34页 |
| 第3章 自主性与非营利组织治理 | 第34-39页 |
| 3.1 核心概念界定 | 第34-36页 |
| 3.2 组织自主性与组织绩效 | 第36-37页 |
| 3.3 非营利组织治理 | 第37-39页 |
| 第4章 实证设计 | 第39-47页 |
| 4.1 数据来源与数据处理 | 第39-40页 |
| 4.1.1 数据类型 | 第39页 |
| 4.1.2 数据与变量 | 第39-40页 |
| 4.2 模型设计和变量解释 | 第40-47页 |
| 4.2.1 研究假设 | 第40-42页 |
| 4.2.2 模型构建 | 第42-43页 |
| 4.2.3 解释变量 | 第43-47页 |
| 第5章 实证结论与分析 | 第47-54页 |
| 5.1 数据分析 | 第47-50页 |
| 5.1.1 描述性统计 | 第47页 |
| 5.1.2 相关性分析 | 第47-50页 |
| 5.2 回归分析 | 第50-54页 |
| 5.2.1 模型回归分析 | 第50-52页 |
| 5.2.2 实证结果分析 | 第52-54页 |
| 第6章 研究结论与建议 | 第54-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 相关建议 | 第54-56页 |
| 6.3 研究不足与未来展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 后记 | 第61页 |
