| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的研究内容与研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 论文结构框架图 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论基础概述 | 第17-29页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1.1 项目的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目的组织结构概念 | 第18-22页 |
| 2.1.3 项目管理成功的要素 | 第22-24页 |
| 2.1.4 流程优化的概念 | 第24页 |
| 2.1.5 流程优化的方法 | 第24-25页 |
| 2.1.6 流程优化的步骤 | 第25-26页 |
| 2.2 研发型项目管理概论 | 第26-29页 |
| 2.2.1 研发项目管理概论 | 第26-27页 |
| 2.2.2 研发项目管理的框架 | 第27-29页 |
| 第三章 PU新产品样机制造项目管理流程现状分析 | 第29-45页 |
| 3.1 企业介绍 | 第29-30页 |
| 3.1.1 企业发展现状 | 第29页 |
| 3.1.2 企业组织结构 | 第29-30页 |
| 3.2 项目介绍 | 第30-31页 |
| 3.3 项目管理流程现状 | 第31-40页 |
| 3.3.1 项目管理组织结构 | 第31-32页 |
| 3.3.2 项目管理流程框架 | 第32-40页 |
| 3.4 PU新产品样机制造项目管理流程存在的问题 | 第40-45页 |
| 3.4.1 项目组织结构存在的问题 | 第40页 |
| 3.4.2 项目成立阶段存在的问题 | 第40-41页 |
| 3.4.3 项目可行性分析阶段存在的问题 | 第41-42页 |
| 3.4.4 项目样机生产准备阶段存在的问题 | 第42-43页 |
| 3.4.5 项目样机生产阶段存在的问题 | 第43-44页 |
| 3.4.6 项目样机试车阶段存在的问题 | 第44页 |
| 3.4.7 项目结束阶段存在的问题 | 第44-45页 |
| 第四章 PU新产品样机制造项目流程优化设计和预期效果 | 第45-71页 |
| 4.1 项目流程优化的必要性和可行性分析 | 第45-47页 |
| 4.1.1 必要性分析 | 第45页 |
| 4.1.2 可行性分析 | 第45-47页 |
| 4.2 项目流程优化目标与原则 | 第47-48页 |
| 4.2.1 项目流程优化目标 | 第47页 |
| 4.2.2 项目流程优化原则 | 第47-48页 |
| 4.3 项目流程优化设计 | 第48-69页 |
| 4.3.1 项目组织结构优化 | 第48-49页 |
| 4.3.2 项目流程优化 | 第49-69页 |
| 4.4 流程优化措施实施后的预期效果 | 第69-71页 |
| 4.4.1 优化后项目组织结构的预期效果 | 第69页 |
| 4.4.2 项目流程优化后的预期效果 | 第69-71页 |
| 第五章 PU新产品样机制造项目流程优化的实施保障措施 | 第71-74页 |
| 5.1 加强高层领导对项目管理的推动 | 第71-72页 |
| 5.2 建立项目管理绩效考核机制 | 第72页 |
| 5.3 完善人员的培训制度 | 第72-73页 |
| 5.4 建立项目管理信息系统 | 第73-74页 |
| 第六章 结束语 | 第74-76页 |
| 6.1 全文总结 | 第74-75页 |
| 6.2 论文存在的不足之处 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
| 附录 | 第78-95页 |