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越南BOT电厂项目风险管理案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 相关研究综述第10-14页
        1.2.1 中国学者相关研究第10-13页
        1.2.2 越南学者的相关研究第13-14页
    1.3 研究思路与方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
2 案例正文第16-28页
    2.1 越南BOT电厂项目介绍第16-24页
        2.1.1 参与项目投资的中资企业第16-17页
        2.1.2 项目承揽背景第17-20页
        2.1.3 项目宏观背景第20-24页
    2.2 越南BOT电厂项目出现的主要问题第24-28页
        2.2.1 投标立标阶段的主要问题第24-25页
        2.2.2 前期准备阶段的主要问题第25-26页
        2.2.3 项目实施阶段的主要问题第26-28页
3 案例分析第28-51页
    3.1 BOT项目风险管理理论基础第28-35页
        3.1.1 BOT模式基本理论第28-32页
        3.1.2 风险管理基本理论第32-33页
        3.1.3 风险管理相关理论第33-35页
    3.2 越南BOT电厂项目的风险识别第35-46页
        3.2.1 投标立标阶段风险识别第35-38页
        3.2.2 前期准备阶段风险识别第38-40页
        3.2.3 项目实施阶段风险识别第40-43页
        3.2.4 项目投入运营阶段风险识别第43-46页
    3.3 越南BOT电厂项目的风险评估第46-51页
4 越南BOT电厂项目的风险应对措施与建议第51-57页
    4.1 投标立标阶段风险应对第51-53页
        4.1.1 大市场环境风险的应对第51-52页
        4.1.2 融资风险的应对第52页
        4.1.3 项目自身缺陷风险的应对第52页
        4.1.4 市场调研风险的应对第52-53页
    4.2 前期准备阶段风险的应对第53-54页
        4.2.1 项目履行信用担保风险的应对第53页
        4.2.2 决策效率风险的应对第53页
        4.2.3 资源保障风险的应对第53-54页
    4.3 项目实施阶段风险的应对第54-56页
        4.3.1 通货膨胀的应对第54页
        4.3.2 BOT协议争端的应对第54页
        4.3.3 建设成本风险的应对第54-55页
        4.3.4 环保风险的应对第55页
        4.3.5 技术风险的应对第55页
        4.3.6 安全环保风险的应对第55-56页
    4.4 项目投入运营阶段风险的应对第56-57页
        4.4.1 汇率变化的应对第56页
        4.4.2 不可抗力风险的应对第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

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