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新三板LY股份有限公司挂牌前审计案例研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-13页
    0.1 选题背景第10-11页
    0.2 研究目的和意义第11页
    0.3 研究内容和方法第11-13页
1 案例描述第13-22页
    1.1 LY股份有限公司和OP会计师事务所简介第13-14页
        1.1.1 LY股份有限公司简介第13页
        1.1.2 OP会计师事务所简介第13-14页
    1.2 LY公司开展新三板挂牌前审计的背景第14页
    1.3 案例事件第14-22页
        1.3.1 流于形式的尽职调查第14-16页
        1.3.2 意料之外的审计长跑第16-18页
        1.3.3 被掩盖的董事长挂账真相第18-20页
        1.3.4 助理审计员的烦恼第20-22页
2 案例分析第22-33页
    2.1 理论依据第22-24页
        2.1.1 新三板挂牌条件和操作流程第22页
        2.1.2 新三板挂牌前审计的内容第22-23页
        2.1.3 新三板挂牌前审计的风险第23-24页
    2.2 审计过程中存在的问题第24-28页
        2.2.1 前期分析程序的执行流于形式第24-25页
        2.2.2 现场审计时间过长第25-26页
        2.2.3 历史沿革问题未被如实反映第26-27页
        2.2.4 内部控制审计阶段模式化痕迹较重第27-28页
    2.3 存在问题的原因分析第28-33页
        2.3.1 审计项目负责人胜任能力不够第28-29页
        2.3.2 新三板领域生僻审计难度大第29-30页
        2.3.3 未能保持高度的审计独立性第30-31页
        2.3.4 缺乏针对新三板企业的内部控制审计程序第31-33页
3 对策与建议第33-38页
    3.1 设计针对新三板企业的内部控制审计程序指引第33-34页
    3.2 开展新三板审计业务的培训第34-35页
    3.3 保持职业谨慎和职业道德第35-36页
    3.4 强化全国股转公司对挂牌企业年度报告的问责第36-38页
结束语第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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