| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| 1 研究背景 | 第9页 |
| 2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 3 论文研究内容及意义 | 第11-13页 |
| 4 论文组织结构 | 第13-14页 |
| 第一章 机关文化概述 | 第14-24页 |
| 1.1 机关文化的内涵 | 第14-16页 |
| 1.1.1 机关文化的基本概念 | 第14-15页 |
| 1.1.2 机关文化的基本结构 | 第15页 |
| 1.1.3 机关文化的作用 | 第15-16页 |
| 1.2 机关文化的特征 | 第16-18页 |
| 1.2.1 中国传统文化的影响:重人情,轻制度 | 第16-17页 |
| 1.2.2 机关发展历程的影响:重精神,轻管理 | 第17-18页 |
| 1.2.3 现有考核体制的影响:重短期成果,轻长远谋划 | 第18页 |
| 1.3 机关文化建设的重要意义和功能 | 第18-24页 |
| 1.3.1 团队力量的凝聚功能 | 第18-19页 |
| 1.3.2 工作目标的导向功能 | 第19-20页 |
| 1.3.3 个人行为的自律功能 | 第20页 |
| 1.3.4 组织培养的激励功能 | 第20-23页 |
| 1.3.5 机关形象的塑造功能 | 第23-24页 |
| 第二章 机关文化建设现状与存在问题 | 第24-31页 |
| 2.1 机关文化建设现状 | 第24-27页 |
| 2.1.1 精神积淀深厚 | 第24-25页 |
| 2.1.2 领导意愿强烈 | 第25-26页 |
| 2.1.3 氛围基本形成 | 第26-27页 |
| 2.2 机关文化建设面临的新挑战 | 第27-29页 |
| 2.2.1 多元价值的冲击 | 第27-28页 |
| 2.2.2 社会监督的加强 | 第28-29页 |
| 2.2.3 市场经济的影响 | 第29页 |
| 2.3 机关文化建设存在的突出问题 | 第29-31页 |
| 2.3.1 机关文化建设有待深入 | 第29-30页 |
| 2.3.2 部门之间缺乏沟通协作 | 第30页 |
| 2.3.3 机关文化建设不够系统 | 第30-31页 |
| 第三章 机关文化建设困境的原因分析 | 第31-35页 |
| 3.1 机关文化建设的认知偏差 | 第31-32页 |
| 3.1.1 对机关文化的认识不足 | 第31页 |
| 3.1.2 对机关文化的需求不强 | 第31-32页 |
| 3.1.3 对机关文化的理解不准 | 第32页 |
| 3.2 机关文化建设受重视程度不够 | 第32-33页 |
| 3.2.1 机构不够健全,发展不平衡 | 第32-33页 |
| 3.2.2 内容更换频繁,主题不突出 | 第33页 |
| 3.2.3 方法过于单一,制度难落实 | 第33页 |
| 3.3 机关文化的理论研究对机关实践指导作用不强 | 第33-35页 |
| 3.3.1 机关文化的研究还只是理论阶段 | 第33-34页 |
| 3.3.2 机关文化建设的研究不够深入 | 第34页 |
| 3.3.3 机关文化的理论研究与实践没有形成良性互动 | 第34-35页 |
| 第四章 改善机关文化建设的原则和路径 | 第35-44页 |
| 4.1 国内外机关文化建设经验借鉴 | 第35-37页 |
| 4.1.1 国外机关文化建设经验 | 第35页 |
| 4.1.2 国内机关文化建设经验 | 第35-36页 |
| 4.1.3 启示及借鉴意义 | 第36-37页 |
| 4.2 机关文化建设应遵循的基本原则 | 第37-38页 |
| 4.2.1 坚持独立创新的原则 | 第37页 |
| 4.2.2 坚持以人为本的原则 | 第37-38页 |
| 4.2.3 坚持全员参与的原则 | 第38页 |
| 4.2.4 坚持常抓不懈的原则 | 第38页 |
| 4.2.5 坚持与时俱进的原则 | 第38页 |
| 4.3 机关文化建设路径研究 | 第38-44页 |
| 4.3.1 突出核心价值,淬炼机关精神文化 | 第38-40页 |
| 4.3.2 提升能力水平,注重机关素质文化 | 第40-41页 |
| 4.3.3 管理规范科学,打造机关制度文化 | 第41页 |
| 4.3.4 完善奖惩机制,形成机关激励文化 | 第41-42页 |
| 4.3.5 开展特色活动,凸显机关行为文化 | 第42页 |
| 4.3.6 加强场所建设,优化机关办公文化 | 第42-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |