富士康公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-15页 |
| （一）研究背景与目的 | 第8-10页 |
| （二）研究内容 | 第10-11页 |
| （三）研究方法 | 第11-14页 |
| （四）研究意义 | 第14-15页 |
| 二、战略管理相关理论 | 第15-17页 |
| （一）竞争战略理论 | 第15-16页 |
| （二）资源基础理论 | 第16-17页 |
| 三、富士康的情况介绍 | 第17-22页 |
| （一）富士康公司简介 | 第17-19页 |
| （二）富士康存在的战略问题 | 第19-21页 |
| （三）富士康战略调整的必要性 | 第21-22页 |
| 四、富士康的外部环境分析 | 第22-42页 |
| （一）宏观环境 | 第22-30页 |
| （二）电子代工制造行业的分析 | 第30-35页 |
| （三）五力竞争分析 | 第35-39页 |
| （四）公司外部环境评价和分析 | 第39-42页 |
| 五、富士康的内部环境分析 | 第42-58页 |
| （一）公司资源 | 第42-52页 |
| （二）公司能力 | 第52-56页 |
| （三）公司内部环境评价和分析 | 第56-58页 |
| 六、富士康的发展战略分析与选择 | 第58-71页 |
| （一）公司发展战略目标 | 第58页 |
| （二）公司发展战略SWOT分析 | 第58-64页 |
| （三）公司发展战略选择 | 第64-71页 |
| 七、富士康发展战略的实施、控制及保障 | 第71-76页 |
| （一）战略实施 | 第71-72页 |
| （二）战略控制 | 第72-73页 |
| （三）战略保障 | 第73-76页 |
| 八、结论与展望 | 第76-78页 |
| （一）结论 | 第76-77页 |
| （二）展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 作者简历 | 第81页 |
