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直销银行风险控制建议--以民生银行直销银行为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 论文的选题背景及意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-14页
        1.2.1 国外文献综述第12-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-14页
        1.2.3 文献评述第14页
    1.3 研究方法以及研究框架第14-16页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 研究内容及框架第14-16页
    1.4 本文创新点第16-17页
第2章 直销银行发展概述第17-24页
    2.1 直销银行相关理论第17-19页
        2.1.1 长尾理论第17页
        2.1.2 规避监管理论第17-18页
        2.1.3 银行再造理论第18-19页
    2.2 直销银行的概念和业务的基本特征第19-20页
        2.2.1 客户定位明确第19页
        2.2.2 营销模式为“去实体化”第19页
        2.2.3 “去个性化”的服务与产品第19-20页
        2.2.4 价格优惠第20页
        2.2.5 交易体验简单亲切第20页
    2.3 直销银行经营模式第20-21页
    2.4 直销银行的比较优势第21-24页
        2.4.1 直销银行与传统银行比较第21-22页
        2.4.2 直销银行与网上银行、互联网金融比较第22-24页
第3章 民生银行直销银行业务及风险分析第24-39页
    3.1 民生银行直销银行客户数量第24-25页
    3.2 民生银行直销银行业务种类第25-26页
    3.3 民生银行直销银行特色和亮点第26-28页
        3.3.1 全程互联网化第27页
        3.3.2 网上开户第27页
        3.3.3 活期存款自动申购货币基金第27-28页
        3.3.4 定期存款可提前支取第28页
        3.3.5 绑定他行卡转账免手续费第28页
        3.3.6 直销银行手机APP和微信银行第28页
    3.4 民生银行直销银行风险分析第28-39页
        3.4.1 监管不利导致的风险第30页
        3.4.2 操作风险第30-31页
        3.4.3 洗钱风险第31-33页
        3.4.4 市场风险第33-39页
第4章 直销银行风险控制建议第39-49页
    4.1 健全直销银行相关监管政策以及法律法规体系第39-41页
        4.1.1 尽快实行牌照制度,强化市场准入标准第39页
        4.1.2 分类灵活监管,构建监管自律协调机制第39-40页
        4.1.3 建立健全相关法律法规体系第40页
        4.1.4 公开信息披露,提高信息的透明度第40-41页
    4.2 改进内部管理组织和制度体系以防范操作风险第41-44页
        4.2.1 改进内部管理组织体系第41-42页
        4.2.2 改进内部管理制度体系第42-43页
        4.2.3 建立市场运行长效机制第43-44页
    4.3 提高直销银行的创新能力应对市场风险第44-47页
        4.3.1 优化业务流程第44-45页
        4.3.2 加快产品创新第45页
        4.3.3 创新业务发展模式第45-46页
        4.3.4 创新技术元素第46页
        4.3.5 加快创新能力建设第46-47页
    4.4 加强洗钱风险防范第47页
    4.5 重视对新型风险的防范第47-49页
结语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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