南雄市烟叶生产组织模式研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景、目的与意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究目的 | 第11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.3 研究述评 | 第15页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第15-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.4 研究的技术路线 | 第16-17页 |
1.5 创新点 | 第17-18页 |
第二章 相关概念和理论基础 | 第18-21页 |
2.1 相关概念 | 第18页 |
2.1.1 组织 | 第18页 |
2.1.2 生产组织模式 | 第18页 |
2.2 理论基础 | 第18-21页 |
2.2.1 组织创新与制度变迁理论 | 第18-19页 |
2.2.2 成本效益理论 | 第19-21页 |
第三章 南雄市烟叶生产情况 | 第21-39页 |
3.1 南雄市烟叶生产情况概述 | 第21-23页 |
3.1.1 南雄市基本情况 | 第21页 |
3.1.2 南雄市烟区的气候 | 第21-22页 |
3.1.3 南雄市烟叶生产的发展历程 | 第22-23页 |
3.2 南雄市烟叶生产组织的主要模式及特点 | 第23-28页 |
3.2.1 传统农户 | 第23页 |
3.2.2 职业烟农 | 第23-24页 |
3.2.3 种烟大户 | 第24-25页 |
3.2.4 家庭农场 | 第25-26页 |
3.2.5 烟农专业合作社 | 第26-28页 |
3.3 南雄市烟叶生产组织模式的发展现状 | 第28-38页 |
3.3.1 历年烟叶生产情况及现状分析 | 第28-36页 |
3.3.2 传统农户的发展现状 | 第36页 |
3.3.3 职业烟农的发展现状 | 第36-37页 |
3.3.4 种烟大户的发展现状 | 第37页 |
3.3.5 家庭农场的发展现状 | 第37页 |
3.3.6 烟农专业合作社的发展现状 | 第37-38页 |
3.4 本章小结 | 第38-39页 |
第四章 南雄市各种烟叶生产组织模式的成本效益分析 | 第39-52页 |
4.1 各种组织模式烟叶种植成本比较 | 第40-47页 |
4.1.1 用工量对比 | 第40-42页 |
4.1.2 生产成本对比 | 第42-47页 |
4.2 效益对比分析 | 第47-49页 |
4.3 各种组织模式优劣势对比分析 | 第49-50页 |
4.3.1 传统农户模式分析 | 第49页 |
4.3.2 职业烟农模式分析 | 第49页 |
4.3.3 种烟大户模式分析 | 第49-50页 |
4.3.4 家庭农场模式分析 | 第50页 |
4.3.5 烟农专业合作社模式分析 | 第50页 |
4.4 本章小结 | 第50-52页 |
第五章 南雄市烟叶生产组织模式改进措施 | 第52-58页 |
5.1 选择适合的烟叶生产组织模式 | 第52-53页 |
5.2 理性发展综合服务型烟农专业合作社 | 第53-54页 |
5.3 构建以基地单元建设为主体的社会化服务体系 | 第54页 |
5.4 提高烟叶合作生产组织建设的规范性 | 第54-57页 |
5.4.1 组织形式的规范与完善 | 第54-55页 |
5.4.2 生产经营的规范与完善 | 第55-56页 |
5.4.3 利益分配机制的规范与提升 | 第56页 |
5.4.4 人力资源管理的规范与完善 | 第56-57页 |
5.5 制定相应的鼓励政策促进组织变革的推进 | 第57-58页 |
第六章 总结与展望 | 第58-60页 |
6.1 总结 | 第58-59页 |
6.2 展望 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |