T教育公司战略管理问题研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 企业战略管理相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 企业战略管理概念 | 第16-17页 |
| 2.2 企业战略管理有关特点 | 第17-18页 |
| 2.2.1 全局性 | 第17页 |
| 2.2.2 计划性 | 第17-18页 |
| 2.2.3 匹配性 | 第18页 |
| 2.3 企业战略管理过程 | 第18-22页 |
| 2.3.1 战略分析 | 第19-20页 |
| 2.3.2 战略选择 | 第20-21页 |
| 2.3.3 战略实施 | 第21-22页 |
| 第3章 T教育公司内外部环境分析 | 第22-30页 |
| 3.1 T教育公司概况 | 第22页 |
| 3.2 T教育公司内部环境分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 人力资源因素 | 第23-24页 |
| 3.2.2 投入因素 | 第24-25页 |
| 3.2.3 能力因素 | 第25页 |
| 3.3 T教育公司外部环境分析 | 第25-30页 |
| 3.3.1 政策因素 | 第26页 |
| 3.3.2 经济因素 | 第26-29页 |
| 3.3.3 竞争因素 | 第29-30页 |
| 第4章 T教育公司战略管理问题及原因分析 | 第30-35页 |
| 4.1 T教育公司战略管理存在问题 | 第30-33页 |
| 4.1.1 战略目标不明确 | 第30-31页 |
| 4.1.2 战略选择不清晰 | 第31-32页 |
| 4.1.3 战略控制不到位 | 第32-33页 |
| 4.2 T教育公司战略管理问题产生原因分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 缺乏目标管理 | 第33页 |
| 4.2.2 缺乏长远规划 | 第33-34页 |
| 4.2.3 缺乏规章制度 | 第34页 |
| 4.2.4 缺乏对于战略管理价值的认识 | 第34-35页 |
| 第5章 T教育公司战略管理改进建议 | 第35-46页 |
| 5.1 细化战略目标 | 第35-41页 |
| 5.1.1 企业文化目标系统化 | 第35-37页 |
| 5.1.2 市场竞争目标系统化 | 第37-40页 |
| 5.1.3 创新发展目标系统化 | 第40-41页 |
| 5.2 明确战略选择 | 第41-43页 |
| 5.2.1 总校直营发展战略 | 第42页 |
| 5.2.2 相关领域发展战略 | 第42-43页 |
| 5.2.3 产品优先发展战略 | 第43页 |
| 5.3 完善战略控制 | 第43-46页 |
| 5.3.1 加强事前控制 | 第43-44页 |
| 5.3.2 全面开展事中控制 | 第44页 |
| 5.3.3 积极开展事后控制 | 第44-46页 |
| 第6章 T教育公司战略管理保障措施 | 第46-51页 |
| 6.1 人力资源保障 | 第46-48页 |
| 6.1.1 建立教学团队制度 | 第46页 |
| 6.1.2 建立公开课培训制度 | 第46-47页 |
| 6.1.3 建立绩效薪酬激励制度 | 第47-48页 |
| 6.2 管理制度保障 | 第48-49页 |
| 6.2.1 营销管理制度保障 | 第48页 |
| 6.2.2 财务管理制度保障 | 第48-49页 |
| 6.2.3 公司制度执行保障 | 第49页 |
| 6.3 政策支持保障 | 第49-51页 |
| 6.3.1 重视教育新政策 | 第49页 |
| 6.3.2 利用创业扶持政策 | 第49-50页 |
| 6.3.3 依托政府支持政策 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
