| 摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 选题背景、目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 论文研究思路与结构 | 第8-10页 |
| 1.3 相关理论综述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 胜任素质 | 第10-12页 |
| 1.3.2 绩效评价 | 第12-14页 |
| 1.3.3 胜任素质与绩效的关系 | 第14-15页 |
| 2 A通信集团公司综合调研人员绩效评价现状及问题分析 | 第15-22页 |
| 2.1 公司基本情况简介 | 第15页 |
| 2.2 公司综合调研工作特点 | 第15-17页 |
| 2.3 公司综合调研人员绩效评价现状及问题分析 | 第17-22页 |
| 2.3.1 考评原则与考评周期 | 第17页 |
| 2.3.2 综合调研人员绩效评价指标及问题分析 | 第17-20页 |
| 2.3.3 综合调研人员评价人及权重设置 | 第20-21页 |
| 2.3.4 综合调研人员绩效评价结果的反馈 | 第21-22页 |
| 3 A通信集团公司综合调研人员绩效评价方案设计 | 第22-39页 |
| 3.1 A通信集团公司综合调研人员绩效评价方案总体思路 | 第22页 |
| 3.1.1 方案设计目的 | 第22页 |
| 3.1.2 方案设计指导思想 | 第22页 |
| 3.1.3 方案设计原则 | 第22页 |
| 3.2 A通信集团公司综合调研人员岗位核心工作职责分析 | 第22-24页 |
| 3.3 A通信集团公司综合调研岗位胜任素质分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 综合调研人员岗位胜任素质研究思路与方法 | 第24页 |
| 3.3.2 综合调研人员核心胜任素质分析 | 第24-27页 |
| 3.4 综合调研人员绩效评价体系指标设计与权重分配 | 第27-39页 |
| 3.4.1 综合调研人员绩效评价指标及评价标准 | 第27-33页 |
| 3.4.2 绩效评价指标权重分配 | 第33-39页 |
| 4 A通信集团公司综合调研人员绩效评价方案的实施 | 第39-44页 |
| 4.1 综合调研人员绩效评价工作沟通 | 第39-40页 |
| 4.1.1 沟通目的 | 第39页 |
| 4.1.2 沟通内容 | 第39页 |
| 4.1.3 沟通方式 | 第39-40页 |
| 4.2 综合调研人员绩效评价工作流程 | 第40-41页 |
| 4.3 综合调研人员绩效评价结果的反馈 | 第41页 |
| 4.4 综合调研人员绩效评价结果的应用 | 第41-44页 |
| 4.4.1 综合调研人员绩效评价结果的计算 | 第41-42页 |
| 4.4.2 综合调研人员绩效结果的应用 | 第42-44页 |
| 5 结论 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-58页 |
| 在校期间发表的学术论文及研究成果 | 第58-59页 |
