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利率市场化下T市农村信用社盈利模式研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
        1.2.3 国内外研究现状评述第13-14页
    1.3 研究的主要内容和思路及方法第14-16页
        1.3.1 主要内容第14页
        1.3.2 研究思路第14-15页
        1.3.3 研究方法第15-16页
    1.4 创新点第16-17页
        1.4.1 研究对象的创新第16页
        1.4.2 研究角度的创新第16-17页
第二章 相关理论综述第17-25页
    2.1 利率市场化的相关概念第17-21页
        2.1.1 利率市场化的概念及特点第17页
        2.1.2 利率市场化实施的必要性和重要意义第17-18页
        2.1.3 我国利率市场化的发展进程第18-21页
    2.2 利率市场化对一般农信社盈利模式的影响第21-23页
        2.2.1 有利影响第21-22页
        2.2.2 不利影响第22-23页
    2.3 商业银行的基本盈利模式第23-25页
        2.3.1 利差收入主导型第24页
        2.3.2 中间业务收入主导型第24页
        2.3.3 投资业务收入主导型第24-25页
第三章 T市农信社基本情况及经营现状第25-37页
    3.1 T市农信社概况第25-31页
        3.1.1 T市农信社基本情况第25页
        3.1.2 T市农信社经营现状第25-31页
    3.2 T市农信社盈利模式现状第31-37页
        3.2.1 总体盈利情况第31-34页
        3.2.2 现行盈利模式第34-37页
第四章 利率市场化对T市农信社的影响和存在的主要问题第37-45页
    4.1 利率市场化对T市农信社主要业务的影响第37-40页
        4.1.1 存款利息支出攀升第37-38页
        4.1.2 贷款利息收入降低第38-39页
        4.1.3 利润来源受到抑制第39-40页
    4.2 利率市场化对T市农信社盈利模式的影响第40-41页
        4.2.1 风险结构恶化第40页
        4.2.2 存贷款利差空间缩减第40-41页
        4.2.3 中间业务收入持续而稳定第41页
    4.3 利率市场化下T市农信社现有盈利模式存在的主要问题第41-45页
        4.3.1 资金来源渠道较窄第41-42页
        4.3.2 产品创新不够,盈利模式单一第42页
        4.3.3 成本费用控制能力偏低第42页
        4.3.4 银行间竞争加剧第42-43页
        4.3.5 缺少科学的利率定价策略和风险管理模式第43-45页
第五章 T市农信社现有盈利模式存在问题的原因分析第45-59页
    5.1 基于问卷调查法的T市农信社盈利模式存在问题的分析第45-49页
        5.1.1 问卷调查基本情况第45-47页
        5.1.2 问卷调查反映问题分析第47-48页
        5.1.3 问卷调查结论第48-49页
    5.2 基于定量分析——杜邦财务分析体系的T市农信社现有模式下盈利能力分析第49-59页
        5.2.1 传统杜邦分析体系第49-50页
        5.2.2 适于用T市农信社的杜邦分析体系第50-52页
        5.2.3 净资产收益率分析第52-54页
        5.2.4 主营业务利润率分析第54-55页
        5.2.5 总资产周转率分析第55-56页
        5.2.6 权益乘数分析第56-59页
第六章 T市农信社盈利模式的选择与实施建议第59-71页
    6.1 T市农信社盈利模式选择的指导原则第59-60页
        6.1.1 坚持业务盈利兼顾客户利益原则第59页
        6.1.2 坚持差异化经营原则第59页
        6.1.3 坚持发挥自身优势原则第59-60页
        6.1.4 坚持政银企合作原则第60页
        6.1.5 要坚持主动的资产负债互动原则第60页
    6.2 T市农信社盈利模式的选择第60-64页
        6.2.1 现有盈利模式存在的局限性第61页
        6.2.2 新型盈利模式的构成及优势第61-64页
    6.3 新型盈利模式的实施措施第64-66页
        6.3.1 巩固传统存贷款业务第65页
        6.3.2 积极发展中间业务第65-66页
        6.3.3 搭建理财平台第66页
        6.3.4 探索开展多样化的同业业务第66页
    6.4 确保新型盈利模式有效实施的可行性及保障措施第66-69页
        6.4.1 宏观层面第67-68页
        6.4.2 微观层面第68-69页
    6.5 新的盈利模式下T市农信社运营能力的展望第69-71页
第七章 结论第71-73页
    7.1 结论第71页
    7.2 本文存在的不足及未来研究方向第71-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-78页
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果第78-79页
附录第79-81页

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