中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5页 |
1 绪论 | 第8-13页 |
1.1 问题的提出 | 第8页 |
1.2 论文研究的意义 | 第8-10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
1.4 论文研究的方法、内容和结构安排 | 第11-13页 |
1.4.1 研究方法 | 第11页 |
1.4.2 研究内容 | 第11-12页 |
1.4.3 论文结构安排 | 第12-13页 |
2 薪酬设计的理论分析 | 第13-33页 |
2.1 薪酬的界定 | 第13-14页 |
2.2 薪酬的历史演变 | 第14页 |
2.3 薪酬设计的理论基础 | 第14-23页 |
2.3.1 工资决定理论 | 第15-19页 |
2.3.2 激励理论 | 第19-22页 |
2.3.3 我国薪酬分配制度的内容 | 第22-23页 |
2.4 企业薪酬的功能作用和基本形式 | 第23-27页 |
2.4.1 薪酬的功能 | 第23-24页 |
2.4.2 薪酬的作用 | 第24-25页 |
2.4.3 薪酬的基本形式 | 第25-27页 |
2.5 企业薪酬体系的合理构建 | 第27-33页 |
2.5.1 影响薪酬体系构建的外部因素和内部因素 | 第28-29页 |
2.5.2 企业薪酬体系设计的基本原则 | 第29-30页 |
2.5.3 薪酬调查 | 第30页 |
2.5.4 薪酬总额的确定 | 第30-31页 |
2.5.5 工作分析 | 第31-32页 |
2.5.6 确定合理的薪酬体系结构单元 | 第32-33页 |
3 DC公司原工资制度现状分析及问题研究 | 第33-45页 |
3.1 DC公司背景简介 | 第33页 |
3.2 组织结构 | 第33-35页 |
3.3 人员构成 | 第35-37页 |
3.4 DC公司工资制度现状 | 第37-40页 |
3.4.1 与电瓷同行业的比较 | 第37页 |
3.4.2 DC公司车间人员效益提成工资制 | 第37-38页 |
3.4.3 DC公司科室人员结构工资制 | 第38-39页 |
3.4.4 DC公司其他人员固定工资制 | 第39-40页 |
3.5 DC公司工资制度评价 | 第40-43页 |
3.5.1 车间人员效益提成工资制分析 | 第40-41页 |
3.5.2 科室人员结构工资制分析 | 第41-42页 |
3.5.3 其他人员固定工资制分析 | 第42-43页 |
3.6 DC公司薪酬体系中存在的问题 | 第43-44页 |
3.7 DC公司进行薪酬体系改革的必要性和重要性 | 第44-45页 |
4 结合DC公司工作分析薪酬体系设计 | 第45-61页 |
4.1 薪酬体系设计的基本原则 | 第46页 |
4.2 DC公司薪酬体系设计前的问卷调查 | 第46-48页 |
4.2.1 薪酬调查的目的 | 第46-47页 |
4.2.2 公司薪酬问卷调查的汇总分析 | 第47-48页 |
4.2.3 薪酬满意度的分析 | 第48页 |
4.3 工作分析 | 第48-49页 |
4.3.1 工作分析的价值与作用 | 第48-49页 |
4.3.2 工作分析的结果 | 第49页 |
4.4 结合DC公司工作分析进行组织结构的优化调整 | 第49-51页 |
4.4.1 DC公司进行组织结构调整的原则 | 第49页 |
4.4.2 组织结构再调整 | 第49-50页 |
4.4.3 组织结构再调整简评 | 第50-51页 |
4.5 DC公司薪酬体系设计的总构成 | 第51-59页 |
4.5.1 基本工资 | 第52-56页 |
4.5.2 绩效工资 | 第56-58页 |
4.5.3 加班加点工资 | 第58页 |
4.5.4 福利工资 | 第58-59页 |
4.6 其他特殊员工的薪酬支付 | 第59-61页 |
4.6.1 外聘、返聘员工实行协议工资制 | 第59-60页 |
4.6.2 待岗人员的薪酬支付 | 第60-61页 |
5 DC公司薪酬体系的实施完善与启发 | 第61-65页 |
5.1 DC公司新的薪酬体系的宣传与运行实施 | 第61页 |
5.1.1 薪酬制度的宣传说明 | 第61页 |
5.1.2 薪酬体系的运行实施 | 第61页 |
5.2 DC公司新旧薪酬体系的对比评价 | 第61-63页 |
5.3 DC公司薪酬体系的完善 | 第63页 |
5.4 企业薪酬体系设计的思考与启发 | 第63-65页 |
6 结论 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
附录 | 第69页 |