| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 本文研究背景、目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的与意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.3 我国工程项目绩效管理的研究现状分析 | 第10-12页 |
| 1.3 论文研究方法与内容 | 第12-15页 |
| 1.3.1 论文研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 论文研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.3 论文研究创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-27页 |
| 2.1 平衡记分卡 | 第15-21页 |
| 2.1.1 平衡记分卡的起源与发展 | 第15-17页 |
| 2.1.2 平衡记分卡的基本框架 | 第17-20页 |
| 2.1.3 平衡记分卡的作用 | 第20-21页 |
| 2.2 绩效管理 | 第21-25页 |
| 2.2.1 绩效管理的发展 | 第21-22页 |
| 2.2.2 绩效管理的方法 | 第22-24页 |
| 2.2.3 绩效管理系统的组成 | 第24-25页 |
| 2.3 工程项目绩效管理 | 第25-27页 |
| 2.3.1 工程项目绩效管理的涵义 | 第25页 |
| 2.3.2 工程项目绩效管理的基本思路 | 第25-27页 |
| 第3章 吐哈井下公司工程项目绩效管理现状分析 | 第27-32页 |
| 3.1 吐哈井下公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 吐哈井下公司工程项目绩效管理评价体系现状 | 第28-30页 |
| 3.3 吐哈井下公司工程项目绩效管理的问题 | 第30-31页 |
| 3.4 平衡记分卡引入的可行性 | 第31-32页 |
| 第4章 吐哈井下公司工程项目绩效评价体系设计 | 第32-53页 |
| 4.1 评价指标构建的原则、基本思路与构成要素 | 第32-34页 |
| 4.1.1 评价指标体系的构建原则 | 第32页 |
| 4.1.2 评价指标体系构建的基本思路 | 第32-34页 |
| 4.1.3 评价体系的构成要素 | 第34页 |
| 4.2 基于平衡计分卡的评价指标设计 | 第34-40页 |
| 4.2.1 财务层面指标设计 | 第34-36页 |
| 4.2.2 客户层面指标设计 | 第36-37页 |
| 4.2.3 内部流程层面指标设计 | 第37-39页 |
| 4.2.4 学习与成长层面指标设计 | 第39-40页 |
| 4.3 评价指标的权重设置 | 第40-49页 |
| 4.3.1 构建递阶层次结构绩效评价指标模型 | 第40-42页 |
| 4.3.2 引入层次分析法 | 第42-44页 |
| 4.3.3 指标权重的赋值过程 | 第44-49页 |
| 4.4 平衡记分法工程项目绩效评价指标的评分标准 | 第49-53页 |
| 4.4.1 财务层面评分标准 | 第49-50页 |
| 4.4.2 客户层面评分标准 | 第50-51页 |
| 4.4.3 内部流程方面评分标准 | 第51页 |
| 4.4.4 学习与成长方面评分标准 | 第51-53页 |
| 第5章 吐哈井下公司新工程项目绩效评价指标体系的实施 | 第53-56页 |
| 5.1 实施中应注意的问题 | 第53页 |
| 5.2 新评价体系的实施 | 第53-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 6.1 本论文研究总结 | 第56页 |
| 6.2 前景展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |