摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第8-10页 |
1.2 研究思路和方法 | 第10-11页 |
1.3 基本内容 | 第11页 |
1.4 预期创新点 | 第11-13页 |
第2章 文献综述 | 第13-17页 |
2.1 财产保险营销 | 第13-14页 |
2.2 保险与新农村建设 | 第14-15页 |
2.3 县域机构保险营销 | 第15-17页 |
第3章 E 财产保险公司运营介绍 | 第17-26页 |
3.1 E 财产保险公司管理架构 | 第17-22页 |
3.2 E 财产保险公司营销管理 | 第22-24页 |
3.3 E 财产保险公司 SWOT 分析 | 第24-26页 |
第4章 县域财产保险市场调查 | 第26-37页 |
4.1 Z 县经济发展及潜在保险资源 | 第26-27页 |
4.2 Z 县财产保险市场调查问卷 | 第27-30页 |
4.3 Z 县财产保险市场发展数据 | 第30-31页 |
4.4 Z 县财产保险市场分析 | 第31-34页 |
4.5 E 财产保险公司 Z 支公司运营情况 | 第34-37页 |
第5章 E 财产保险公司 Z 支公司营销问题剖析及启示 | 第37-41页 |
5.1 E 财产保险公司 Z 支公司营销问题剖析(4P 分析) | 第37-39页 |
5.2 县域市场营销存在的问题 | 第39-41页 |
第6章 E 财产保险公司县域市场营销策略 | 第41-51页 |
6.1 搭建优秀的营销团队 | 第41-43页 |
6.2 建立服务助推销售的服务模式 | 第43-46页 |
6.3 “复合渠道”的新型销售模式 | 第46-51页 |
第7章 本文研究结论 | 第51-53页 |
7.1 主要研究结论 | 第51页 |
7.2 研究存在的问题 | 第51页 |
7.3 进一步开展研究的建议 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
附录 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |