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G公司科研项目管理流程优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-11页
    1.2 国内外科研项目流程管理现状与发展趋势第11-13页
        1.2.1 国内外科研项目流程管理现状与发展趋势第11-12页
        1.2.2 科研项目管理理论的发展历史第12-13页
    1.3 研究思路和方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
第二章 理论基础第15-22页
    2.1 项目管理内涵第15-18页
        2.1.1 项目的定义和特征第15-16页
        2.1.2 项目管理的定义及内容第16-17页
        2.1.3 科研项目管理的特点第17-18页
    2.2 流程优化的理论第18-20页
        2.2.1 流程优化的定义第18页
        2.2.2 流程优化的原则第18-20页
    2.3 SWOT分析法第20-22页
第三章 G公司科研项目管理流程现状分析第22-40页
    3.1 G公司概况第22-24页
    3.2 G公司的项目管理现状和存在的问题第24-27页
        3.2.1 G公司项目管理现状第24页
        3.2.2 G公司项目管理存在的问题第24-27页
    3.3 G公司科研项目管理问题分析与改进方向第27-40页
        3.3.1 G公司科研项目管理流程第27-30页
        3.3.2 G公司科研项目管理存在问题分析第30-40页
第四章 G公司科研项目管理流程优化第40-65页
    4.1 G公司科研项目管理流程优化的思路和目标第40-41页
        4.1.1 G公司科研项目管理流程优化的思路第40页
        4.1.2 G公司科研项目管理流程优化的目标第40-41页
    4.2 科研项目承接子流程第41-46页
        4.2.1 G公司科研项目承接流程优化思路第41-45页
        4.2.2 G公司科研项目承接流程优化目标第45-46页
    4.3 科研项目实施子流程第46-54页
        4.3.1 G公司科研项目实施设计优化思路第46-52页
        4.3.2 G公司科研项目实施设计优化目标第52-54页
    4.4 科研项目试产试用子流程第54-60页
        4.4.1 G公司科研项目试产试用流程优化思路第54-60页
        4.4.2 G公司科研项目试产试用流程优化目标第60页
    4.5 科研项目结题验收子流程第60-62页
        4.5.1 G公司科研项目结题验收流程优化思路第60-62页
        4.5.2 G公司科研项目结题验收流程优化目标第62页
    4.6 G公司科研项目管理流程优化评价第62-65页
第五章 结论和展望第65-67页
    5.1 研究结论第65-66页
    5.2 研究展望第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-70页

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