| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 关于质量特性的研究 | 第12-15页 |
| 1.3.2 关于EPC项目管理和运营模式的研究 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容、思路及原理 | 第16-22页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.4.2 研究思路及原理 | 第19-22页 |
| 1.4.2.1 EPC项目新质量特性的界定 | 第19-21页 |
| 1.4.2.2 EPC项目新质量特性的识别思路和方法 | 第21-22页 |
| 1.5 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.6 创新之处 | 第23-24页 |
| 2 基于相关理论的EPC项目新质量特性识别 | 第24-37页 |
| 2.1 基于质量管理理论的新质量特性识别 | 第24-27页 |
| 2.1.1 质量管理理论 | 第24-25页 |
| 2.1.2 适应质量管理要求的EPC项目新质量特性 | 第25-27页 |
| 2.2 基于体验经济和服务化理论的EPC项目新质量特性 | 第27-31页 |
| 2.2.1 体验经济理论与服务化思想 | 第27-28页 |
| 2.2.2 适应体验经济和服务化要求的EPC项目新质量特性 | 第28-31页 |
| 2.3 基于需求层次理论的EPC项目新质量特性 | 第31-37页 |
| 2.3.1 需求层次理论与高层次需求 | 第31页 |
| 2.3.2 项目利益相关者的新要求 | 第31-33页 |
| 2.3.3 满足高层次需求的EPC项目新质量特性 | 第33-37页 |
| 3 基于当代经营环境的EPC项目新质量特性识别 | 第37-47页 |
| 3.1 快速变化要求 | 第37-39页 |
| 3.2 客户导向和充分市场竞争要求 | 第39-41页 |
| 3.3 多元化项目目标要求 | 第41-43页 |
| 3.4 环保节能要求 | 第43-44页 |
| 3.5 企业社会责任要求 | 第44-47页 |
| 4 基于EPC项目实施过程的新质量特性识别 | 第47-57页 |
| 4.1 EPC项目实施过程划分 | 第47页 |
| 4.2 设计阶段新质量特性 | 第47-50页 |
| 4.3 采购阶段新质量特性 | 第50-52页 |
| 4.4 施工阶段新质量特性 | 第52-57页 |
| 5 EPC项目新质量特性的确认和验证 | 第57-63页 |
| 5.1 EPC项目新质量特性 | 第57-58页 |
| 5.2 EPC项目新质量特性的确认与验证 | 第58-63页 |
| 5.2.1 利益相关者责任分担方式 | 第58-59页 |
| 5.2.2 项目方案设计程序 | 第59页 |
| 5.2.3 项目成本控制新原则 | 第59-60页 |
| 5.2.4 项目工期控制系统性 | 第60页 |
| 5.2.5 项目专业协作有效性 | 第60页 |
| 5.2.6 内外部关系管理集成性 | 第60-61页 |
| 5.2.7 工作效率提升广泛性 | 第61页 |
| 5.2.8 项目风险控制能力 | 第61页 |
| 5.2.9 管理的集成化与增值效应 | 第61-63页 |
| 6 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 A 关于EPC项目新质量特性确认与验证的调查 | 第68-71页 |
| 索引 | 第71-72页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-74页 |
| 学位论文数据集 | 第74页 |
