省级卫视竞争策略研究--以浙江卫视为例
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 引言 | 第9-15页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 三 研究方法和思路框架 | 第11页 |
| 四 品牌及定位的相关概念 | 第11-12页 |
| 五 媒体品牌的内涵及特殊性 | 第12-13页 |
| 六 竞争力的含义 | 第13-15页 |
| 第一章 省级卫视的竞争格局和竞争环境 | 第15-25页 |
| 第一节 我国省级卫视的现状 | 第15-16页 |
| 一 我国省级卫视所处环境 | 第15-16页 |
| 二 我国省级卫视运营现状 | 第16页 |
| 第二节 竞争力与频道的竞争力 | 第16-18页 |
| 一 我国省级卫视核心竞争因素 | 第17-18页 |
| 二 我国省级卫视核心竞争情况 | 第18页 |
| 第三节 卫视竞争格局及集群 | 第18-25页 |
| 一 卫视阵营化格局基本确立 | 第18-22页 |
| 二 收视排名战的"马太效应"愈演愈烈 | 第22-25页 |
| 第二章 浙江卫视况及竞争因素分析 | 第25-35页 |
| 第一节 浙江卫视的发展状况 | 第25-26页 |
| 第二节 浙江卫视总体发展战略 | 第26-27页 |
| 第四节 浙江卫视竞争情况分析 | 第27-35页 |
| 一 浙江卫视栏目竞争情况 | 第27页 |
| 二 浙江卫视品牌栏目竞争情况 | 第27-28页 |
| 三 浙江卫视收视竞争分析评价 | 第28-31页 |
| 四 浙江卫视覆盖率情况 | 第31-32页 |
| 五 浙江卫视受众影响情况 | 第32-35页 |
| 第三章 浙江卫视竞争策略及效果分析 | 第35-46页 |
| 第一节 以娱乐为主做强频道-娱乐强台 | 第35-37页 |
| 一 用综艺节目提升关注度 | 第35-36页 |
| 二 用大明星提升卫视知名度 | 第36页 |
| 三 低门槛娱乐调动群众参与度 | 第36-37页 |
| 第二节 用文化确立频道价值观-文化美台 | 第37-39页 |
| 一 用生态传播打造绿色收视 | 第37-38页 |
| 二 用文化提高传播品质 | 第38-39页 |
| 第三节 保证新闻为媒体第一要务-新闻立台 | 第39-40页 |
| 第四节 浙江卫视其他竞争策略 | 第40-46页 |
| 一 创新频道节目编排 | 第40-42页 |
| 二 借助区域资源提升频道实力 | 第42-43页 |
| 三 用品牌塑造核心竞争力 | 第43-44页 |
| 四 利用整合营销推进执行力 | 第44-45页 |
| 五 优化内部管理维护品牌持久力 | 第45-46页 |
| 第四章 省级卫视竞争策略中的困境及建议 | 第46-52页 |
| 第一节 省级卫视竞争策略出现的困境 | 第46-48页 |
| 一 与湖南卫视相比缺乏统一定位 | 第46-47页 |
| 二 与湖南卫视相比品牌主持较少 | 第47页 |
| 三 定位缺乏市场调研和可行性 | 第47-48页 |
| 四 缺乏全媒体下的资源融合建设 | 第48页 |
| 第二节 对省级卫视竞争策略的一些建议 | 第48-52页 |
| 一 全频道定位一致,建立统一价值观 | 第48-49页 |
| 二 打造明星主持群,提高频道影响力 | 第49-50页 |
| 三 节目要加强市场调研和与时俱进 | 第50-51页 |
| 四 加强全媒体下的资源融合建设 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 在校期间发表的论文、科研成果等 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
