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JC公司一线岗位劳务派遣用工模式转变案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第7-9页
    1.1 劳务派遣的相关涵义第7页
    1.2 劳务派遣的产生和发展第7页
    1.3 劳务派遣的相关法律、法规第7-8页
    1.4 研究的意义和目的第8-9页
第2章 案例正文第9-16页
    2.1 劳务派遣行业现状第9-10页
    2.2 汽车制造行业劳务派遣现状第10-11页
    2.3 JC 公司一线岗位用工现状第11-14页
    2.4 JC 公司一线岗位用工面临亟待解决的问题第14-16页
第3章 JC 公司一线岗位用工模式转换方式分析第16-31页
    3.1 将自制产品转为采购削减劳务派遣工第17-20页
    3.2 将劳务派遣工转为合同工第20-23页
    3.3 通过业务外包削减劳务派遣工第23-28页
    3.4 三种劳务派遣工转换方式对比分析第28-31页
第4章 JC 公司一线岗位劳务派遣工转换后续思考第31-38页
    4.1 JC 公司劳务派遣用工模式转换后的问题分析第31-33页
    4.2 劳务派遣用工模式转换建议第33-38页
结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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