| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4 主要研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.5 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 理论概述 | 第18-24页 |
| 2.1 服务型政府的内涵及特征 | 第18-20页 |
| 2.1.1 服务型政府的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 服务型政府的特征 | 第18-20页 |
| 2.2 绩效评估机制的概念及内涵 | 第20-22页 |
| 2.2.1 绩效评估概念 | 第20页 |
| 2.2.2 绩效评估内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.3 绩效评估的特征 | 第21页 |
| 2.2.4 绩效评估的意义 | 第21-22页 |
| 2.3 相关基础理论 | 第22-23页 |
| 2.4 政府绩效评估的典型模式 | 第23-24页 |
| 第3章 NG 区政府机关绩效评估体系构成 | 第24-32页 |
| 3.1 NG 区政府机关绩效评估机制建设概况 | 第24-27页 |
| 3.2 NG 区政府机关绩效评估体系框架 | 第27-30页 |
| 3.3 NG 区政府机关绩效评价机制 | 第30-32页 |
| 第4章 NG 区政府机关绩效评估取得的成效和存在的问题 | 第32-41页 |
| 4.1 NG 区政府机关绩效评估成效 | 第32-35页 |
| 4.1.1 服务型政府建设得到新加强 | 第32-33页 |
| 4.1.2 经济发展取得新成果 | 第33-34页 |
| 4.1.3 城市建设取得新进展 | 第34页 |
| 4.1.4 民生改善取得新成效 | 第34-35页 |
| 4.2 NG 区政府机关绩效评估有效经验 | 第35-36页 |
| 4.3 NG 区政府机关绩效评估机制存在的问题 | 第36-38页 |
| 4.3.1 认识偏差 | 第36-37页 |
| 4.3.2 考评标准不完善 | 第37页 |
| 4.3.3 结果运用不规范 | 第37-38页 |
| 4.4 NG 区政府机关绩效评估存在问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 4.4.1 观念相对陈旧 | 第38-39页 |
| 4.4.2 法制化保障缺失 | 第39页 |
| 4.4.3 绩效人才队伍建设亟待加强 | 第39-40页 |
| 4.4.4 绩效评估信息化程度不高 | 第40-41页 |
| 第5章 完善 NG 区政府机关绩效评估的建议 | 第41-46页 |
| 5.1 更新观念提高认识水平 | 第41页 |
| 5.2 培育政府绩效评估文化 | 第41-42页 |
| 5.3 完善指标体系 | 第42页 |
| 5.4 加强考评制度保障 | 第42-43页 |
| 5.5 加快绩效考评信息化建设 | 第43页 |
| 5.6 规范考评结果运用 | 第43-44页 |
| 5.7 加强实施过程控制，积极进行沟通辅导 | 第44-45页 |
| 5.8 加强绩效考评人才队伍建设 | 第45-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-49页 |
| 6.1 结论 | 第46-48页 |
| 6.1.1 把握绩效考评的关键 | 第46页 |
| 6.1.2 完善绩效考评的载体 | 第46-47页 |
| 6.1.3 创新效评估监督检查方式，提升绩效评估水平 | 第47页 |
| 6.1.4 明确绩效评估导向，提高政府办事服务能力 | 第47-48页 |
| 6.2 对未来的展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
