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以麦当劳为例探讨美国社会文化发展与企业经营之间的相互作用

Acknowledgements第1-4页
Abstract第4-5页
摘要第5-7页
Introduction第7-10页
Chapter 1 Influence of Society and Culture on McDonald’s第10-36页
   ·Social Development after WWII and its Influence on McDonald’s第10-27页
     ·Consumerism: Automobiles, Highways and Suburbs第10-12页
     ·Eating Habits: From Potatoes to Hamburgers第12-15页
     ·Capitalism: Fordism, Post-Fordism and Taylorism第15-22页
     ·Social Movements第22-27页
   ·American Culture and its Influence on McDonald’s第27-36页
     ·American Values and the Corporate Values of McDonald’s第27-32页
     ·The American Myth of “Big”and the Popularity of the “Big Mac”第32-33页
     ·Corporate Social Responsibility and McDonald’s Social Engagement第33-36页
Chapter 2 McDonald’s Influence on Society and Culture第36-49页
   ·Influence inside the United States第36-43页
     ·Fast Food Becomes the “All-American Meal”第36-38页
     ·Shaping the Mass Culture第38-41页
     ·The Prevalence of Fordism and Taylorism in All Sectors of Society第41-43页
   ·Influence around the Globe第43-49页
     ·The Spread of American Culture under the Golden Arches: Globalization and Localization第44-45页
     ·A Case: McDonald’s Restaurants in Beijing第45-49页
Chapter 3 Analysis of the Interaction between McDonald’s and American Society: Social Rationalization第49-60页
   ·Rationalization and Bureaucracy第49-51页
   ·Manifestations of Social Rationalization第51-53页
   ·Rationalization at McDonald’s: McDonaldization第53-57页
   ·The “Iron Cage”of Rationalization第57-60页
Conclusion第60-62页
Bibliography第62-64页

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