| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 异业联盟相关研究 | 第13-15页 |
| 1.3.2 异业联盟伙伴选择的研究 | 第15-16页 |
| 1.3.3 伙伴选择对企业绩效影响的研究 | 第16-17页 |
| 1.3.4 国内外研究现状评述 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第19-20页 |
| 第2章 异业联盟的发展现状及伙伴选择 | 第20-29页 |
| 2.1 异业联盟的界定 | 第20-22页 |
| 2.1.1 异业联盟的内涵及特征 | 第20-21页 |
| 2.1.2 异业联盟的动因 | 第21-22页 |
| 2.2 异业联盟的发展现状 | 第22-23页 |
| 2.2.1 国外异业联盟的发展现状 | 第22页 |
| 2.2.2 国内异业联盟的发展现状 | 第22-23页 |
| 2.3 异业联盟的伙伴选择问题 | 第23-28页 |
| 2.3.1 异业联盟伙伴选择的影响因素分析 | 第23-24页 |
| 2.3.2 基于网络分析法的异业联盟伙伴选择 | 第24-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 异业联盟伙伴选择对企业绩效作用机制的模型构建 | 第29-39页 |
| 3.1 企业绩效的衡量及联盟绩效的引入 | 第29-32页 |
| 3.1.1 企业绩效的衡量 | 第29-31页 |
| 3.1.2 联盟绩效的引入 | 第31-32页 |
| 3.2 异业联盟伙伴选择的评价指标体系及假设 | 第32-34页 |
| 3.2.1 评价指标体系确立的原则 | 第32页 |
| 3.2.2 评价指标体系的内容及假设 | 第32-34页 |
| 3.3 企业绩效的评价指标体系及假设 | 第34-38页 |
| 3.3.1 绩效评价一级指标集 | 第34页 |
| 3.3.2 绩效评价二级指标选择与说明 | 第34-35页 |
| 3.3.3 联盟绩效与企业绩效关系及假设 | 第35-38页 |
| 3.4 模型构建 | 第38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 异业联盟伙伴选择对企业绩效作用机制的实证研究 | 第39-55页 |
| 4.1 数据的选取与收集 | 第39-40页 |
| 4.2 变量设计 | 第40-45页 |
| 4.2.1 异业联盟伙伴选择的变量设计 | 第40-43页 |
| 4.2.2 联盟绩效的变量设计 | 第43-44页 |
| 4.2.3 企业绩效的变量设计 | 第44-45页 |
| 4.3 样本数据分析 | 第45-54页 |
| 4.3.1 描述性统计分析 | 第45-47页 |
| 4.3.2 信度与效度分析 | 第47-50页 |
| 4.3.3 结构方程分析 | 第50-52页 |
| 4.3.4 实证结果分析 | 第52-54页 |
| 4.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 异业联盟伙伴选择提高企业绩效的对策 | 第55-59页 |
| 5.1 提高企业的声誉 | 第55-56页 |
| 5.1.1 产品质量方面的声誉 | 第55-56页 |
| 5.1.2 财务方面的声誉 | 第56页 |
| 5.1.3 管理方面的声誉 | 第56页 |
| 5.2 增强企业间兼容性 | 第56-58页 |
| 5.2.1 战略内容兼容性 | 第57页 |
| 5.2.2 组织过程兼容性 | 第57-58页 |
| 5.3 充分利用企业的互补资源 | 第58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |