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杏子川采油厂企业文化建设研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第1章 导论第9-16页
    1.1 选题背景与研究意义第9-11页
    1.2 研究对象与研究方法第11-12页
    1.3 基本思路与基本框架第12-15页
    1.4 论文的贡献第15-16页
第2章 企业文化建设研究综述第16-21页
    2.1 企业文化相关概念界定第16-18页
    2.2 国内外企业文化建设研究现状第18-19页
    2.3 石油企业文化建设研究第19-21页
第3章 “杏采”企业文化建设现状第21-27页
    3.1 “杏采”发展历史及现状第21-23页
    3.2 “杏采”企业文化建设现状第23-26页
    3.3 “杏采”企业文化建设中存在的问题第26-27页
第4章 “杏采”企业文化建设构想第27-40页
    4.1 “杏采”企业文化命名与释义第27-28页
    4.2 “杏采”企业文化核心理念第28页
    4.3 “杏采”企业文化体系第28-38页
    4.4 “杏采”企业文化特色第38-40页
第5章 “杏采”企业文化建设的载体第40-44页
    5.1 “三岗”创建的原则第40-41页
    5.2 “三岗”创建的阶段与步骤第41页
    5.3 “三岗”创建的考核体系第41-44页
第6章 “杏采”企业文化建设措施第44-49页
    6.1 强化组织保障第44-45页
    6.2 重视文化落地第45-47页
    6.3 利用实物展示第47页
    6.4 完善制度体系第47-48页
    6.5 其他配套措施第48-49页
第7章 结论及需进一步研究的问题第49-51页
    7.1 本文的主要研究结论第49页
    7.2 不足之处和需进一步研究的问题第49-51页
参考文献第51-53页
附录第53-83页
    附录1. 岗位说明书与岗位考核表第53-60页
    附录2. “三岗”创建考核体系及打分表第60-83页
致谢第83页

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