| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 导论 | 第12-32页 |
| 1.1 研究源起与意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究源起 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 核心概念界定 | 第15-26页 |
| 1.2.1 灾害与灾害管理 | 第15-20页 |
| 1.2.2 灾害社会工作 | 第20-22页 |
| 1.2.3 跨部门合作机制 | 第22-24页 |
| 1.2.4 上海社工灾后重建服务团 | 第24-26页 |
| 1.3 研究方法 | 第26-27页 |
| 1.3.1 文献回顾法 | 第26页 |
| 1.3.2 个案分析法 | 第26-27页 |
| 1.3.3 深入访谈法 | 第27页 |
| 1.3.4 参与观察法 | 第27页 |
| 1.4 研究设计与章节安排 | 第27-30页 |
| 1.4.1 研究设计 | 第27-29页 |
| 1.4.2 章节安排 | 第29-30页 |
| 1.5 研究创新与不足 | 第30-32页 |
| 1.5.1 研究创新 | 第30-31页 |
| 1.5.2 研究不足 | 第31-32页 |
| 第2章 理论基础与研究综述 | 第32-52页 |
| 2.1 灾难社会工作研究综述 | 第32-47页 |
| 2.1.1 境外灾害社会工作研究现状 | 第32-42页 |
| 2.1.2 我国灾害社会工作研究现状 | 第42-47页 |
| 2.2 跨部门合作的理论基础 | 第47-52页 |
| 2.2.1 跨部门合作的理论基础 | 第47-48页 |
| 2.2.2 跨部门合作的静态结构面与动态过程面 | 第48-52页 |
| 第3章 跨部门合作的条件要素 | 第52-65页 |
| 3.1 合作关系建立的条件要素 | 第52-55页 |
| 3.1.1 灾难救援中的政府失灵与志愿失灵 | 第52-54页 |
| 3.1.2 组织间合作关系建立的基本要素 | 第54-55页 |
| 3.2 服务团合作关系建立之环境要素 | 第55-57页 |
| 3.2.1 灾难共同体形塑的集体利他主义情境 | 第56页 |
| 3.2.2 高层领导认可与对口援建的制度环境 | 第56-57页 |
| 3.3 服务团合作关系建立之专业要素 | 第57-59页 |
| 3.3.1 社会工作专业价值使命的推动 | 第57-58页 |
| 3.3.2 灾害社会工作救援目标的达成 | 第58-59页 |
| 3.4 服务团合作关系建立之组织要素 | 第59-65页 |
| 3.4.1 核心人士成功扮演网络开拓者的角色 | 第59-60页 |
| 3.4.2 组织间的信任基础 | 第60-61页 |
| 3.4.3 组织间的资源依赖与整合 | 第61-65页 |
| 第4章 跨部门合作的关系模型 | 第65-82页 |
| 4.1 跨部门合作关系之理论模型 | 第65-72页 |
| 4.1.1 合作关系模型的理论分类 | 第65-70页 |
| 4.1.2 分类模型与变量分析 | 第70-72页 |
| 4.2 上海社工灾后重建服务团之合作情况 | 第72-79页 |
| 4.2.1 服务团之组织特点 | 第72-73页 |
| 4.2.2 服务团之角色功能 | 第73-77页 |
| 4.2.3 服务团之沟通机制 | 第77-78页 |
| 4.2.4 服务团之决策权力 | 第78-79页 |
| 4.3 上海社工灾后重建服务团之合作模型 | 第79-82页 |
| 4.3.1 合作变量分析 | 第79-80页 |
| 4.3.2 政府主导下的契约式合作关系模型 | 第80-82页 |
| 第5章 跨部门合作的服务内容 | 第82-104页 |
| 5.1 上海社工灾后重建服务团之服务内容 | 第82-90页 |
| 5.1.1 过渡安置社区之特殊环境 | 第82-85页 |
| 5.1.2 四支服务队主要服务内容 | 第85-90页 |
| 5.2 上海社工灾后重建服务团之服务特点 | 第90-96页 |
| 5.2.1 介入路径 | 第91-92页 |
| 5.2.2 服务内容 | 第92-93页 |
| 5.2.3 服务目标 | 第93-95页 |
| 5.2.4 服务方法 | 第95-96页 |
| 5.3 上海社工灾后重建服务团之服务反思 | 第96-104页 |
| 5.3.1 服务的阶段性反思 | 第97-99页 |
| 5.3.2 服务内容反思 | 第99-101页 |
| 5.3.3 服务成效反思 | 第101-104页 |
| 第6章 跨部门合作的困境 | 第104-121页 |
| 6.1 跨部门合作困境的理论分析 | 第104-107页 |
| 6.2 上海社工灾后重建服务团之合作困境 | 第107-117页 |
| 6.2.1 资源困境 | 第107-112页 |
| 6.2.2 职能定位困境 | 第112-113页 |
| 6.2.3 组织沟通困境 | 第113-115页 |
| 6.2.4 组织自主权困境 | 第115-117页 |
| 6.3 上海社工灾后重建服务团之整体性撤出与后续服务 | 第117-121页 |
| 6.3.1 服务团的整体性撤出 | 第117-118页 |
| 6.3.2 服务团的后续衔接和支持服务 | 第118-119页 |
| 6.3.3 任重而道远的都江堰社工 | 第119-121页 |
| 第7章 灾害社会工作跨部门合作机制建构 | 第121-142页 |
| 7.1 灾害社会工作的专业能力建构 | 第121-128页 |
| 7.1.1 灾害社会工作专业理论基础 | 第121-123页 |
| 7.1.2 建构“价值、知识、技术”三位一体的专业能力体系 | 第123-128页 |
| 7.2 灾害社会工作的跨部门合作机制建构 | 第128-142页 |
| 7.2.1 美国与台湾灾难行动联盟介绍 | 第129-134页 |
| 7.2.2 专业内部建构常态性的社会工作防救灾行动联盟 | 第134-136页 |
| 7.2.3 政府层面建构融入灾难管理架构的跨部门合作机制 | 第136-142页 |
| 第8章 结论与讨论 | 第142-146页 |
| 参考文献 | 第146-157页 |
| 致谢 | 第157-158页 |
| 附录 | 第158-162页 |
