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水利工程管理模式的研究--以卫河为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 研究目的与研究内容第10-13页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
        1.2.3 本文主要创新点第12-13页
第2章 漳卫南运河水利工程概况第13-24页
    2.1 漳卫南运河基本情况第13-19页
        2.1.1 自然地理第13-14页
        2.1.2 气象水文第14-15页
        2.1.3 河流泥沙第15-16页
        2.1.4 洪水第16-18页
        2.1.5 社会经济状况第18-19页
    2.2 漳卫南运河水利工程情况第19-24页
        2.2.1 水利工程历史形成情况及工程现状第19页
        2.2.2 卫河流域河道工程第19-20页
        2.2.3 卫河流域堤防工程第20-21页
        2.2.4 卫河流域险工工程第21页
        2.2.5 卫河流域穿、跨堤建筑物第21页
        2.2.6 卫河流域节制闸工程第21-22页
        2.2.7 卫河流域蓄滞洪区第22-23页
        2.2.8 卫河流域水库第23-24页
第3章 漳卫南运河水利工程管理情况第24-29页
    3.1 漳卫南运河工程管理回顾第24-26页
        3.1.1 漳卫南局管理范围第24-25页
        3.1.2 漳卫南局管理队伍第25-26页
    3.2 漳卫南运河水利工程管理体制改革第26-27页
        3.2.1 漳卫南运河水利工程改革的依据第26页
        3.2.2 漳卫南运河水利工程改革的过程第26-27页
    3.3 漳卫南运河水利工程改革的成果第27-29页
        3.3.1 漳卫南运河水利工程单位职责和性质的划分是改革的基础第27页
        3.3.2 管养分离的推行是水管体制改革的重要手段第27-29页
第4章 漳卫南运河水利工程管理与养护存在的主要问题第29-33页
    4.1 存在的主要问题第29-31页
        4.1.1 管理体制不顺、运行机制不活第29页
        4.1.2 管理体制和市场经济原则相背离第29-30页
        4.1.3 投资渠道不畅、维修养护经费严重不足第30页
        4.1.4 机构臃肿、效率低下第30-31页
    4.2 问题带来的主要危害第31-33页
        4.2.1 影响到漳卫南运河流域的安全第31页
        4.2.2 社会效益得不到补偿第31-32页
        4.2.3 阻碍水利工程健康发展第32-33页
第5章 构建漳卫南运河新型的水利工程管理与养护模式第33-41页
    5.1 构建管养分离的新模式第33-35页
        5.1.1 物业管理公司第34页
        5.1.2 股份制养护有限公司第34页
        5.1.3 完全市场化运作第34-35页
    5.2 构建漳卫南运河新型水利工程管理模式第35-39页
        5.2.1 明确漳卫南运河水利工程管理单位的性质第35页
        5.2.2 界定好漳卫南运河水利工程管理单位的主要职责第35-36页
        5.2.3 对漳卫南运河水利工程管理单位重新定岗、定员第36-37页
        5.2.4 加强漳卫南运河水利工程经费管理第37页
        5.2.5 改革后水管单位与养护单位的关系第37-39页
    5.3 构建漳卫南运河水利工程养护模式第39-41页
        5.3.1 重新组建漳卫南运河水利工程养护单位第39-40页
        5.3.2 加强漳卫南运河水利工程养护单位的经费管理第40页
        5.3.3 建立新的维修养护标准第40-41页
第6章 结论及展望第41-43页
    6.1 主要结论第41-42页
    6.2 展望第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-47页
作者简介第47页
攻读硕士学位期间发表的论文和参加科研情况第47-48页

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