| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究内容 | 第14页 |
| 1.5 主要观点和不足 | 第14-16页 |
| 第2章 战略管理中的SWOT方法 | 第16-20页 |
| 2.1 SWOT分析法内涵及其应用 | 第16-17页 |
| 2.2 SWOT分析的基本步骤 | 第17-18页 |
| 2.3 SWOT分析法的局限性 | 第18-20页 |
| 第3章 东营市石油装备制造业发展的SWOT分析 | 第20-35页 |
| 3.1 装备制造业的特点与分类 | 第20-23页 |
| 3.1.1 装备制造业的特点 | 第20-21页 |
| 3.1.2 装备制造业的分类 | 第21-23页 |
| 3.2 东营市石油装备制造业发展优势 | 第23-26页 |
| 3.2.1 产业规模迅速壮大 | 第23页 |
| 3.2.2 一批骨干企业成长迅速 | 第23-25页 |
| 3.2.3 科技创新能力不断增强 | 第25页 |
| 3.2.4 国际化经营居全国前列 | 第25页 |
| 3.2.5 支撑服务体系趋于优化完善 | 第25-26页 |
| 3.3 东营市石油装备制造业发展劣势 | 第26-27页 |
| 3.3.1 装备制造企业数量多,但规模小,存在重复建设问题 | 第26-27页 |
| 3.3.2 开拓国际市场步伐加快,跟踪服务滞后 | 第27页 |
| 3.3.3 企业出口总量大,利润低,对品牌效益重视度不够 | 第27页 |
| 3.3.4 产品种类齐全,缺乏高技术含量的产品和关键设备 | 第27页 |
| 3.4 东营市石油装备制造业发展机会 | 第27-33页 |
| 3.4.1 国际环境分析 | 第27-30页 |
| 3.4.2 国内环境分析 | 第30-31页 |
| 3.4.3 市场需求分析 | 第31-33页 |
| 3.5 东营市石油装备制造业发展威胁 | 第33-35页 |
| 3.5.1 知名装备制造公司的规模和品牌力 | 第33页 |
| 3.5.2 全方位的市场竞争 | 第33-34页 |
| 3.5.3 招商引资竞争日趋激烈 | 第34-35页 |
| 第4章 东营市石油装备制造业发展战略规划与实施 | 第35-44页 |
| 4.1 东营市石油装备制造业发展战略选择原则 | 第35-36页 |
| 4.2 东营市石油装备制造业SWOT发展战略选择 | 第36-38页 |
| 4.3 WO战略实施的主要内容 | 第38-40页 |
| 4.4 WO战略的评价与控制 | 第40-44页 |
| 4.4.1 明确并分解战略目标 | 第40-41页 |
| 4.4.2 预期实施效果分析 | 第41-43页 |
| 4.4.3 风险控制 | 第43-44页 |
| 第5章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第50页 |
