| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第11-14页 |
| 1.3 研究理论和方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究理论 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第15-17页 |
| 第2章 基本概念及地方政府在社区转型中应承担的职能 | 第17-26页 |
| 2.1 社区和社区转型 | 第17-18页 |
| 2.1.1 社区 | 第17页 |
| 2.1.2 社区转型 | 第17页 |
| 2.1.3 传统社区和新型社区的区别 | 第17-18页 |
| 2.2 中国社区转型的发展历程及发展重点 | 第18-21页 |
| 2.2.1 中国社区转型的发展历程 | 第18-20页 |
| 2.2.2 中国社区转型的发展重点 | 第20-21页 |
| 2.3 地方政府在社区转型中应承担的职能 | 第21-26页 |
| 2.3.1 更新管理观念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 引入多元主体 | 第22-23页 |
| 2.3.3 提高人员素质 | 第23-24页 |
| 2.3.4 促进制度革新 | 第24-26页 |
| 第3章 鲤城区延陵社区转型及地方政府职能行使情况 | 第26-41页 |
| 3.1 转型前后延陵社区的发展情况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 转型前延陵社区的发展情况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 转型至今延陵社区发展情况 | 第27-29页 |
| 3.2 地方政府在延陵社区转型过程中的职能行使 | 第29-30页 |
| 3.2.1 策划社区转型思路 | 第29页 |
| 3.2.2 培养社区组织核心 | 第29页 |
| 3.2.3 引导社区民间组织发展 | 第29页 |
| 3.2.4 扶持社区集体经济 | 第29-30页 |
| 3.2.5 保障居民利益 | 第30页 |
| 3.2.6 支持社区文化发展 | 第30页 |
| 3.3 各类人员对当地政府在延陵社区转型中作用的满意度调查 | 第30-41页 |
| 3.3.1 延陵社区工作人员的满意度调查 | 第31-34页 |
| 3.3.2 延陵社区居民的满意度调查 | 第34-39页 |
| 3.3.3 两类问卷调查结论对比 | 第39-41页 |
| 第4章 地方政府在推动延陵社区转型过程中存在的问题及其原因分析 | 第41-49页 |
| 4.1 地方政府在推动延陵社区转型中存在的问题 | 第41-43页 |
| 4.1.1 工作投入与成效不匹配 | 第41页 |
| 4.1.2 居民拥护度不如预期 | 第41-42页 |
| 4.1.3 群众参与度不高 | 第42-43页 |
| 4.1.4 社区服务网络尚未完善 | 第43页 |
| 4.2 地方政府在推动延陵社区转型中存在问题的原因分析 | 第43-49页 |
| 4.2.1 角色定位不准确 | 第43-44页 |
| 4.2.2 考评机制不合理 | 第44-45页 |
| 4.2.3 专业人才缺乏 | 第45-46页 |
| 4.2.4 观念引导不到位 | 第46-47页 |
| 4.2.5 服务平台建设不稳固 | 第47-49页 |
| 第5章 国内其他社区转型中地方政府职能的比较与启示 | 第49-56页 |
| 5.1 广州市黄埔区社区转型中的政府职能行使 | 第49-50页 |
| 5.1.1 制定有效工作机制 | 第49页 |
| 5.1.2 引导不同职能独立协调运作 | 第49-50页 |
| 5.1.3 突出人才培养选拔 | 第50页 |
| 5.2 苏州浒墅关经济开发区社区转型中的政府职能行使 | 第50-52页 |
| 5.2.1“强政府”主导式的发展模式 | 第51页 |
| 5.2.2 重视发展与稳定的平衡 | 第51页 |
| 5.2.3 学习和比较各地社区管理和发展经验 | 第51-52页 |
| 5.2.4 注重社区典型树立带动 | 第52页 |
| 5.3 昆明市官渡区社区转型中的政府职能行使 | 第52-53页 |
| 5.3.1 注重社区干部教育 | 第52-53页 |
| 5.3.2 发挥社区有效民主 | 第53页 |
| 5.3.3 注重社区工作引导 | 第53页 |
| 5.4 国内其他社区转型中政府职能行使的启示 | 第53-56页 |
| 5.4.1 重视社区班子换届选举 | 第53-54页 |
| 5.4.2 开展社区干部培训提升 | 第54页 |
| 5.4.3 当好社区管理制度的“把关人” | 第54页 |
| 5.4.4 帮助社区集体资产转型升级 | 第54-56页 |
| 第6章 地方政府推动社区转型的对策建议 | 第56-60页 |
| 6.1 加快政府角色和职能转变 | 第56-57页 |
| 6.2 引导人才队伍建设 | 第57页 |
| 6.3 培育多元主体 | 第57-58页 |
| 6.4 完善监督体系 | 第58页 |
| 6.5 完善社区服务内容 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-66页 |
| 附录A 社区转型发展情况调查问卷（社区工作人员） | 第66-67页 |
| 附录B 社区转型发展情况调查问卷（居民） | 第67-68页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第68页 |
