| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究现状综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外关于集团客户授信风险的研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内关于集团客户授信风险的研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第17-18页 |
| 2 商业银行集团客户授信风险概述 | 第18-27页 |
| 2.1 集团客户授信风险的相关概念 | 第18-21页 |
| 2.1.1 企业集团的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 集团客户的相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.3 授信风险的相关概念 | 第19-20页 |
| 2.1.4 集团客户授信风险的界定 | 第20-21页 |
| 2.2 集团客户授信风险的基本特征 | 第21-23页 |
| 2.2.1 集团客户授信风险的隐蔽性 | 第21-22页 |
| 2.2.2 集团客户授信风险的突发性 | 第22页 |
| 2.2.3 集团客户授信风险的滞后性 | 第22-23页 |
| 2.3 集团客户授信风险的表现形式 | 第23-25页 |
| 2.4 集团客户授信风险的成因分析 | 第25-26页 |
| 2.4.1 集团客户自身的经营行为因素 | 第25页 |
| 2.4.2 商业银行自身的风险管理因素 | 第25-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 3 B银行黑龙江省分行集团客户授信风险管理现状 | 第27-44页 |
| 3.1 B银行黑龙江省分行的基本情况 | 第27-28页 |
| 3.2 B银行黑龙江省分行集团客户资源情况 | 第28-30页 |
| 3.2.1 集团客户的种类情况 | 第28页 |
| 3.2.2 集团客户的信用等级 | 第28-29页 |
| 3.2.3 集团客户的行业种类 | 第29-30页 |
| 3.2.4 集团客户的资产质量 | 第30页 |
| 3.3 B银行黑龙江省分行集团客户授信风险管理情况 | 第30-33页 |
| 3.3.1 集团客户授信的基本流程 | 第30-31页 |
| 3.3.2 集团客户授信风险管理情况 | 第31-33页 |
| 3.4 集团客户授信风险管理-以A集团为例 | 第33-39页 |
| 3.4.1 A集团授信的贷前风险管理 | 第33-36页 |
| 3.4.2 A集团授信的贷中风险管理 | 第36-39页 |
| 3.4.3 A集团授信的贷后风险管理 | 第39页 |
| 3.5 集团客户授信风险管理-以B集团为例 | 第39-43页 |
| 3.5.1 B集团客户基本情况 | 第39-41页 |
| 3.5.2 B集团客户经营情况 | 第41页 |
| 3.5.3 B集团客户授信风险评估 | 第41-42页 |
| 3.5.4 B集团客户授信风险分析 | 第42-43页 |
| 3.5.5 B集团客户授信风险小结 | 第43页 |
| 3.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 4 B银行黑龙江省分行集团客户授信风险管理问题分析 | 第44-52页 |
| 4.1 集团客户授信风险管理中存在问题 | 第44-47页 |
| 4.1.1 基层单位授信风险防控意识淡漠 | 第44-45页 |
| 4.1.2 集团客户授信风险识别能力弱化 | 第45-46页 |
| 4.1.3 集团客户授信风险控制能力弱化 | 第46-47页 |
| 4.2 集团客户授信风险管理问题的原因分析 | 第47-51页 |
| 4.2.1 B银行黑龙江省分行的自身问题 | 第47-48页 |
| 4.2.2 集团客户角度的原因 | 第48-49页 |
| 4.2.3 社会信用环境的原因 | 第49-50页 |
| 4.2.4 金融监管的原因 | 第50-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 5 B银行黑龙江省分行集团客户授信风险防控优化策略 | 第52-58页 |
| 5.1 集团客户授信的贷前风险防控优化 | 第52-54页 |
| 5.1.1 增强集团客户信息的获取能力 | 第52页 |
| 5.1.2 加强银行员工的风险管理能力 | 第52-53页 |
| 5.1.3 建立集团客户信息共享机制 | 第53-54页 |
| 5.2 集团客户授信的贷中风险防控优化 | 第54-56页 |
| 5.2.1 建立集团客户统一授信机制 | 第54页 |
| 5.2.2 提升集团客户授信风险评估能力 | 第54-55页 |
| 5.2.3 提升集团客户关联企业的识别能力 | 第55-56页 |
| 5.3 集团客户授信的贷后风险防控优化 | 第56-57页 |
| 5.3.1 全面监控信贷资金流向 | 第56页 |
| 5.3.2 集团客户授信的动态管理 | 第56-57页 |
| 5.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
