| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第13-27页 |
| (一) 研究背景与选题意义 | 第13-15页 |
| 1.研究缘起 | 第13页 |
| 2.研究意义 | 第13-15页 |
| (二) 国内外研究综述 | 第15-20页 |
| 1.国外研究综述 | 第15-17页 |
| 2.国内研究综述 | 第17-19页 |
| 3.国内外研究评述 | 第19-20页 |
| (三) 相关的基础概念界定 | 第20-23页 |
| 1.政府决策咨询机构 | 第20-21页 |
| 2.政府决策咨询机构的人员构成 | 第21-22页 |
| 3.研究人员的工作经历 | 第22-23页 |
| (四) 论文的研究方法与分析框架 | 第23-26页 |
| 1.研究方法 | 第23页 |
| 2.分析框架 | 第23-26页 |
| (五) 论文的创新点与不足 | 第26-27页 |
| 1.论文研究的创新点 | 第26页 |
| 2.论文中存在的不足 | 第26-27页 |
| 一、调查设计与理论工具 | 第27-35页 |
| (一) 数据的获取与处理 | 第27-30页 |
| (二) 论文研究的理论工具 | 第30-35页 |
| 1.精英理论 | 第30-31页 |
| 2.路径依赖理论 | 第31-32页 |
| 3.公共选择理论 | 第32-33页 |
| 4.金登的多源流模型 | 第33-35页 |
| 二、政府决策咨询机构中研究人员工作经历状况及影响 | 第35-47页 |
| (一) 研究人员工作经历基本现状 | 第35-44页 |
| 1.理论研究者与政府实际工作者总体分布不均衡 | 第35-36页 |
| 2.不同类型决策咨询机构中理论研究者与政府实际工作者分布不均 | 第36-38页 |
| 3.不同层级决策咨询机构中理论研究者与政府实际工作者分布不均 | 第38-40页 |
| 4.不同性别的理论研究者与政府实际工作者分布不对称 | 第40-41页 |
| 5.不同年龄段的理论研究者与政府实际工作者分布较集中 | 第41-42页 |
| 6.不同文化程度的理论研究者与政府实际工作者分布不均 | 第42-44页 |
| (二) 研究人员经历构成非均衡对决策咨询机构的影响 | 第44-47页 |
| 1.对决策咨询机构总体的影响 | 第44-45页 |
| 2.对官方决策咨询机构的影响 | 第45页 |
| 3.对民间决策咨询机构的影响 | 第45-46页 |
| 4.对高校决策咨询机构的影响 | 第46-47页 |
| 三、政府决策咨询机构研究人员经历构成的影响因素分析 | 第47-57页 |
| (一) 影响研究人员经历构成的外部因素 | 第48-52页 |
| 1.体制机制因素 | 第48-50页 |
| 2.经济因素 | 第50-51页 |
| 3.行政文化因素 | 第51-52页 |
| (二) 影响研究人员经历构成的内部因素 | 第52-57页 |
| 1.决策咨询机构自身的功能定位 | 第52-53页 |
| 2.研究人员职业认知的因素 | 第53-55页 |
| 3.决策咨询机构的人员管理模式 | 第55-56页 |
| 4.决策咨询机构人员发展运行模式 | 第56-57页 |
| 四、不同工作经历对决策咨询机构作用发挥的对比分析 | 第57-71页 |
| (一) 理论研究者对决策咨询机构作用发挥的优势和劣势 | 第57-60页 |
| 1.理论研究者对决策咨询机构作用发挥的优势 | 第57页 |
| 2.理论研究者对决策咨询机构作用发挥的劣势 | 第57-60页 |
| (二) 政府实际工作者对决策咨询机构作用发挥的优势和劣势 | 第60-62页 |
| 1.政府实际工作者对决策咨询机构作用发挥的优势 | 第60-62页 |
| 2.政府实际工作者对决策咨询机构作用发挥的劣势 | 第62页 |
| (三) 理论研究者与政府实际工作者均衡的重要性 | 第62-71页 |
| 1.辩证法的理论分析 | 第62-64页 |
| 2.实践效果的陈述与证明 | 第64-69页 |
| 3.值得借鉴的经验教训 | 第69-71页 |
| 五、优化我国政府决策咨询机构人员经历构成的建议 | 第71-80页 |
| (一) 建立健全实现均衡的制度保障体系 | 第71-75页 |
| 1.建立决策咨询机构研究者到政府其他部门挂职或兼职的制度 | 第71-72页 |
| 2.建立领导干部定期到体制内决策咨询机构兼职的制度 | 第72-73页 |
| 3.制度性引导退休领导干部到决策咨询机构中继续发挥余热 | 第73-74页 |
| 4.鼓励决策咨询机构之间的交流与合作 | 第74页 |
| 5.建立多元化的经费投入机制 | 第74-75页 |
| (二) 创新行政文化营造舆论环境 | 第75-76页 |
| 1.提高思想认识 | 第75页 |
| 2.树立均衡理念 | 第75页 |
| 3.营造舆论环境 | 第75-76页 |
| (三) 完善政府决策咨询机构的人员管理模式 | 第76-78页 |
| 1.明确政府决策咨询机构的功能定位 | 第76页 |
| 2.逐步实行市场化的人员选拔管理机制 | 第76-77页 |
| 3.探索多元、开放的研究人员培养机制 | 第77页 |
| 4.建立完善全备的研究人员激励机制 | 第77-78页 |
| (四) 探索"小机构+大平台"的人员发展运行模式 | 第78-80页 |
| 1.建立中国化的"旋转门" | 第78页 |
| 2.加强研究人员的联合与合作 | 第78-79页 |
| 3.创建问题导向型研究模式 | 第79-80页 |
| 结语 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
