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浙江嘉兴发电厂三期工程设计的项目化管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·选题背景与意义第9-10页
     ·选题背景第9页
     ·选题意义第9-10页
   ·国内外研究动态第10-12页
     ·国外研究动态第10-11页
     ·国内研究动态第11-12页
   ·本文的主要内容第12页
   ·成果和可能的创新点第12-13页
第2章 工程设计项目管理理论的概述第13-17页
   ·工程设计项目管理的内涵第13-14页
   ·项目管理的特点与发展趋势第14-16页
     ·项目管理的特点第14-15页
     ·项目管理的发展趋势第15-16页
   ·本章小结第16-17页
第3章 嘉兴三期工程的背景分析第17-20页
   ·项目的社会意义的分析第17页
   ·项目经济效益的分析第17-18页
   ·项目的必要性第18-19页
   ·本章小结第19-20页
第4章 嘉电三期工程设计项目化管理的实施第20-37页
   ·嘉电三期工程设计项目管理的目标第20页
   ·建立高效的嘉电三期工程项目的设计项目团队第20-22页
     ·项目组织结构的设计原则第20-21页
     ·嘉电三期工程设计项目组织的建立第21-22页
   ·嘉电三期工程设计项目进度管理第22-25页
     ·进度计划的编制第22-23页
     ·进度计划的管理第23-24页
     ·保证进度目标的措施第24-25页
   ·嘉电三期工程项目设计质量管理第25-30页
     ·嘉兴三期工程项目设计质量管理基础第26页
     ·嘉兴三期工程项日设计质量管理实施第26-30页
   ·嘉电三期工程设计成本管理第30-31页
   ·嘉电三期工程三维设计管理第31-35页
     ·三维设计基本原则第31页
     ·三维设计范围和内容第31-32页
     ·专业提资第32页
     ·专业分工第32页
     ·三维设计成品第32-33页
     ·三维设计平台第33页
     ·职责要求第33页
     ·设计流程第33-35页
   ·嘉电三期工程优化设计管理第35-36页
   ·本章小结第36-37页
第5章 嘉电三期工程设计项目化管理实施存在问题和解决对策第37-41页
   ·项目管理实施中产生的问题第37-38页
   ·提高设计项目管理水平的对策与建议第38-40页
     ·提高设计项目组织管理水平的对策第38页
     ·提高设计项目进度管理水平的对策第38-39页
     ·提高设计项目质量管理水平的对策第39页
     ·提高设计项目成本管理水平的对策第39-40页
     ·计算机辅助设计项目管理第40页
   ·本章小结第40-41页
第6章 结论第41-43页
参考文献第43-46页
攻读硕士学位期间发表的论文第46-47页
致谢第47-48页
作者简介第48页

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