| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-16页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 0.2 研究方法 | 第13页 |
| 0.3 结构安排 | 第13-14页 |
| 0.4 主要创新点和不足 | 第14-16页 |
| 1 国内外文献综述 | 第16-25页 |
| 1.1 所有权结构与企业绩效 | 第16-19页 |
| 1.2 董事会特征与企业绩效 | 第19-23页 |
| 1.2.1 董事会规模与企业绩效的关系 | 第20-21页 |
| 1.2.2 董事会领导结构与企业绩效的关系 | 第21-22页 |
| 1.2.3 董事会独立性与企业绩效的关系 | 第22-23页 |
| 1.3 管理层激励与企业绩效 | 第23页 |
| 1.4 文献评述 | 第23-25页 |
| 2 公司治理结构与绩效关系的理论分析 | 第25-29页 |
| 2.1 古典管家理论（新古典经济学的公司治理理论） | 第25页 |
| 2.2 委托－代理理论（信息经济学的公司治理理论） | 第25-26页 |
| 2.3 不完全契约理论（合同存在交易成本的公司治理理论） | 第26-27页 |
| 2.4 现代管家理论（组织行为和组织理论的公司治理理论） | 第27页 |
| 2.5 利益相关者理论（现代公司治理理论） | 第27-28页 |
| 2.6 小结 | 第28-29页 |
| 3 企业绩效的评价方法 | 第29-38页 |
| 3.1 企业绩效的含义 | 第29页 |
| 3.2 企业绩效的评价指标及其局限性 | 第29-31页 |
| 3.3 主成分分析法简介 | 第31-32页 |
| 3.4 企业绩效综合指标的构建 | 第32-38页 |
| 3.4.1 选定指标 | 第32-33页 |
| 3.4.2 利用主成分分析法构建企业绩效综合指标 | 第33-38页 |
| 3.4.2.1 相关系数检验 | 第34页 |
| 3.4.2.2 特征值及方差贡献率 | 第34-35页 |
| 3.4.2.3 企业绩效综合评价指标M的构建 | 第35-36页 |
| 3.4.2.4 小结 | 第36-38页 |
| 4 公司治理结构对企业绩效影响的实证分析 | 第38-46页 |
| 4.1 实证研究思路及样本数据说明 | 第38页 |
| 4.2 理论分析和模型假定 | 第38-41页 |
| 4.2.1 所有权结构与企业绩效假定 | 第38-39页 |
| 4.2.2 董事会特征与企业绩效假定 | 第39-40页 |
| 4.2.2.1 董事会规模与企业绩效假定 | 第39页 |
| 4.2.2.2 两职合一与企业绩效假定 | 第39-40页 |
| 4.2.2.3 独立董事比例与企业绩效假定 | 第40页 |
| 4.2.3 管理层激励与企业绩效假定 | 第40-41页 |
| 4.3 变量选取及说明 | 第41-42页 |
| 4.3.1 解释变量 | 第41页 |
| 4.3.2 被解释变量 | 第41页 |
| 4.3.3 控制变量 | 第41-42页 |
| 4.4 模型设计 | 第42页 |
| 4.5 实证分析 | 第42-45页 |
| 4.5.1 单位根检验及协整检验 | 第42-43页 |
| 4.5.2 估计结果 | 第43-45页 |
| 4.6 研究结论 | 第45-46页 |
| 5 完善公司治理结构提升企业绩效的对策 | 第46-52页 |
| 5.1 我国公司治理结构的缺陷与不足 | 第46-47页 |
| 5.1.1 所有权结构的缺陷 | 第46页 |
| 5.1.2 董事会特征的缺陷 | 第46-47页 |
| 5.1.3 管理层激励的缺陷 | 第47页 |
| 5.2 完善公司治理结构的对策建议 | 第47-52页 |
| 5.2.1 优化所有权结构，提高企业业绩 | 第47-49页 |
| 5.2.1.1 降低国有股比重 | 第47-48页 |
| 5.2.1.2 促进股权多元化，提高股权流动性 | 第48页 |
| 5.2.1.3 引入机构投资者，建立多元化投资主体 | 第48-49页 |
| 5.2.2 强化董事会功能，提高决策和监督效力 | 第49-50页 |
| 5.2.2.1 合理安排董事会成员结构及董事会规模 | 第49页 |
| 5.2.2.2 建立并完善董事任职资格审查制度 | 第49页 |
| 5.2.2.3 完善独立董事制度 | 第49-50页 |
| 5.2.3 优化经理层激励机制，提高经营水平 | 第50-52页 |
| 5.2.3.1 建立长短期兼顾的激励机制 | 第50页 |
| 5.2.3.2 建立经理层激励的过程管理和评价机制 | 第50-51页 |
| 5.2.3.3 建立有效的职业经理人市场 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 | 第56-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
