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战略联盟形式选择与风险控制

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-19页
    1.1 论文研究的背景和意义第8-13页
    1.2 论文的选题依据第13-16页
    1.3 论文的研究思路、结构与创新点第16-19页
第二章 国内外研究现状评述第19-28页
    2.1 战略联盟形式选择研究评述第19-25页
    2.2 战略联盟风险控制研究评述第25-28页
第三章 企业行为模式选择第28-61页
    3.1 企业行为模式第28-30页
    3.2 企业行为模式选择的理论基础第30-39页
    3.3 企业行为模式选择的影响因素第39-41页
    3.4 并购(M&A)与战略联盟(SA)选择的比较研究第41-60页
    3.5 本章小结第60-61页
第四章 战略联盟形式分类与选择决策第61-105页
    4.1 战略联盟形式分类第61-81页
    4.2 战略联盟形式选择决策第81-92页
    4.3 企业和产业特征与战略联盟形式的选择第92-104页
    4.4 本章小结第104-105页
第五章 战略联盟结构、伙伴与形式选择第105-161页
    5.1 战略联盟结构选择第105-119页
    5.2 战略联盟伙伴选择第119-132页
    5.3 战略联盟形式选择第132-159页
    5.4 本章小结第159-161页
第六章 战略联盟风险控制第161-199页
    6.1 问题的提出第161-164页
    6.2 股权式联盟风险控制第164-176页
    6.3 契约式联盟风险控制第176-198页
    6.4 本章小结第198-199页
第七章 实证研究第199-216页
    7.1 海尔集团的联盟选择策略与风险控制第199-211页
    7.2 中小型生物技术公司的联盟形式选择与风险控制第211-216页
第八章 总结与展望第216-222页
    8.1 总结第216-220页
    8.2 展望第220-221页
    8.3 结束语第221-222页
参考文献第222-240页
发表论文和参加科研情况第240-242页
致谢第242页

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