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Z保险公司财务共享服务中心构建研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景与意义第10-11页
    1.2 国内外文献回顾第11-13页
        1.2.1 国内文献综述第11-12页
        1.2.2 国外文献综述第12-13页
    1.3 研究方法与框架第13-14页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究框架第14页
    1.4 论文的创新点第14-15页
第二章 财务共享服务模式概述第15-20页
    2.1 财务共享服务的内涵第15-16页
    2.2 财务共享服务中心的实质第16-17页
    2.3 财务共享服务中心的核心系统第17-20页
第三章 Z保险公司的发展和财务管理概况第20-28页
    3.1 Z保险公司的发展简介第20-22页
        3.1.1 国内保险行业概况第20-21页
        3.1.2 Z保险公司概况第21-22页
    3.2 Z保险公司传统财务管理模式的分析第22-26页
        3.2.1 Z保险公司传统财务管理的组织结构第22-23页
        3.2.2 Z保险公司传统财务管理的问题分析第23-25页
        3.2.3 Z保险公司预算管理的现状分析第25-26页
    3.3 Z保险公司财务共享服务中心构建的可行性分析第26-28页
第四章 Z保险公司财务共享服务中心的构建第28-40页
    4.1 财务共享服务中心的整体规划第28-32页
        4.1.1 财务共享服务中心的主要任务与目标第28-30页
        4.1.2 财务共享服务中心组织结构第30-31页
        4.1.3 财务共享服务中心运行模式第31-32页
    4.2 财务共享服务中心的流程管理第32-37页
        4.2.1 资金集中管理流程第32-34页
        4.2.2 费用报销流程第34-36页
        4.2.3 预算管理流程第36-37页
    4.3 Z保险公司构建财务共享服务中心的成效及问题分析第37-40页
        4.3.1 Z保险公司构建财务共享服务中心的成效第37-38页
        4.3.2 Z保险公司构建财务共享服务中心存在的问题第38-40页
第五章 Z保险公司财务共享服务模式的保障措施第40-45页
    5.1 加强组织文化建设,增强专业技能培训第40-41页
    5.2 提高财务信息质量,加强流程管理第41-42页
    5.3 保证信息系统安全,实施有效绩效考评第42-45页
第六章 结论与展望第45-48页
    6.1 全文总结第45-46页
        6.1.1 本文的基本结论第45页
        6.1.2 研究不足第45-46页
    6.2 未来财务共享服务的展望第46-48页
参考文献第48-50页
后记第50页

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