| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 本文研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究概况 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究概况 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的主要内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 技术路线与研究结构 | 第12-14页 |
| 2 激励理论和激励机制综述 | 第14-22页 |
| 2.1 激励理论综述 | 第14-19页 |
| 2.1.1 内容型激励理论 | 第14-16页 |
| 2.1.2 过程型激励理论 | 第16-18页 |
| 2.1.3 综合激励理论 | 第18-19页 |
| 2.2 激励机制综述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 激励机制内容 | 第19-20页 |
| 2.2.2 激励机制的作用 | 第20页 |
| 2.2.3 激励机制运行模式 | 第20-22页 |
| 3 攀煤公司介绍及技术创新激励机制现状分析 | 第22-34页 |
| 3.1 攀煤公司介绍 | 第22页 |
| 3.2 攀煤公司技术创新激励机制现状分析 | 第22-34页 |
| 3.2.1 攀煤公司近几年技术创新工作开展情况 | 第22-25页 |
| 3.2.2 攀煤公司薪酬制度和技术创新相关奖励制度概况 | 第25-31页 |
| 3.2.3 攀煤公司专业技术人员结构概况 | 第31-32页 |
| 3.2.4 工作环境 | 第32-34页 |
| 4 攀煤公司现行技术创新激励机制存在的问题及原因分析 | 第34-42页 |
| 4.1 攀煤公司现行技术创新激励机制存在的问题 | 第34-38页 |
| 4.2 问题原因分析 | 第38-42页 |
| 5 对攀煤公司完善技术创新激励机制的建议 | 第42-52页 |
| 5.1 攀煤公司技术创新激励机制优化设计思路和应遵循的原则 | 第42-43页 |
| 5.1.1 优化设计思路 | 第42页 |
| 5.1.2 优化设计原则 | 第42-43页 |
| 5.2 攀煤公司技术创新激励机制优化设计建议 | 第43-52页 |
| 5.2.1 薪酬制度优化设计建议 | 第43-47页 |
| 5.2.2 技术创新类单项奖励的优化设计建议 | 第47-48页 |
| 5.2.3 培训体系优化设计建议 | 第48-49页 |
| 5.2.4 晋升机制优化设计建议 | 第49-50页 |
| 5.2.5 免责机制优化设计建议 | 第50-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论与建议 | 第52页 |
| 6.2 不足与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
