| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第13页 |
| 1.4.2 典型地区调查法 | 第13页 |
| 1.4.3 专题小组访谈法 | 第13页 |
| 1.5 资料来源 | 第13-15页 |
| 1.5.1 文献资料 | 第13-14页 |
| 1.5.2 现场数据资料 | 第14页 |
| 1.5.3 信度与效度检验 | 第14-15页 |
| 1.6 技术路线图 | 第15-16页 |
| 2 理论研究 | 第16-25页 |
| 2.1 乡镇卫生院发展历程及功能定位 | 第16-18页 |
| 2.1.1 乡镇卫生院发展历程概述 | 第16-17页 |
| 2.1.2 各时期乡镇卫生院基本功能定位解析 | 第17-18页 |
| 2.2 卫生人力资源发展内涵及构架 | 第18-21页 |
| 2.2.1 卫生人力资源内涵 | 第18页 |
| 2.2.2 卫生人力资源发展构架 | 第18-20页 |
| 2.2.3 国内卫生人力资源研究现状 | 第20-21页 |
| 2.3 激励理论 | 第21-25页 |
| 2.3.1 内容激励理论 | 第22-23页 |
| 2.3.2 过程激励理论 | 第23页 |
| 2.3.3 修正激励卫理论 | 第23-25页 |
| 3 结果研究 | 第25-49页 |
| 3.1 卫生人力资源配置现状 | 第25-30页 |
| 3.1.1 医改以来乡镇卫生院人力规模及变化趋势 | 第25-27页 |
| 3.1.2 医改以来乡镇卫生院卫生人力的结构变化 | 第27页 |
| 3.1.3 医改以来乡镇卫生院卫生人力的学历和职称变化 | 第27-30页 |
| 3.2 人事制度 | 第30-33页 |
| 3.2.1 人事任命 | 第30-31页 |
| 3.2.2 编制问题 | 第31-33页 |
| 3.3 乡镇卫生院业务量 | 第33-39页 |
| 3.3.1 医疗业务量 | 第33-34页 |
| 3.3.2 公共卫生服务业务量 | 第34-39页 |
| 3.4 医务人员工作现状 | 第39-42页 |
| 3.5 工作压力及绩效考核 | 第42-46页 |
| 3.6 医务人员保障水平 | 第46页 |
| 3.7 培训、晋升、招聘 | 第46-49页 |
| 4 讨论 | 第49-54页 |
| 4.1 供给和需求平衡视角下的卫生人力资源配置分析 | 第49-50页 |
| 4.1.1 东部地区卫生资源数量配置较高，但仍不能满足居民需求 | 第49-50页 |
| 4.1.2 中心卫生院编制不够用，一般卫生院编制大量剩余 | 第50页 |
| 4.2 基于激励理论的卫生人力资源管理分析 | 第50-54页 |
| 4.2.1 现行人员编制制度给东部地区乡镇卫生院发展带来了阻碍 | 第50-51页 |
| 4.2.2 绩效考核制度影响乡镇卫生院医务人员工作积极性 | 第51-52页 |
| 4.2.3 基层晋升和人员培养制度限制了乡镇卫生院人力资源发展空间 | 第52-54页 |
| 5 建议 | 第54-58页 |
| 5.1 转变财政投入模式，采取“以事定费”的方式给乡镇卫生院自主权 | 第54-55页 |
| 5.2 实行院长公开竞聘，对中心和一般乡镇卫生院编制分类管理 | 第55页 |
| 5.3 健全按劳分配的考核机制，引导职工技术入股的方式激发工作潜能 | 第55-56页 |
| 5.4 拓宽乡镇卫生院卫生人才晋升渠道，发挥县域三级医疗网络功能 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 附件1 攻读学位期间发表论文目录 | 第65-66页 |
| 附件2 县卫生局相关负责人访谈提纲 | 第66-67页 |
| 附件3 乡镇卫生院院长访谈提纲 | 第67-68页 |
| 附件4 乡镇卫生院医务人员访谈提纲 | 第68-69页 |
| 附件5 乡镇卫生院人员年报表 | 第69-70页 |
| 附件6 公共卫生服务开展情况调查表 | 第70-73页 |
| 附件7 医务人员调查表 | 第73-77页 |
