P公司采购管理体系的优化研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-17页
1.1 研究背景	第11-12页
1.2 研究意义	第12页
1.3 国内外研究综述	第12-14页
1.4 研究内容和方法	第14-17页
2 P公司采购管理现状及问题分析	第17-26页
2.1 P公司概况	第17-20页
2.2 P公司采购管理现状	第20-22页
2.3 P公司食品质量风险评估存在的问题	第22-23页
2.4 采购问题出现的原因分析	第23-26页
3 P公司采购管理优化策略	第26-41页
3.1 P公司采购管理优化的总体框架	第26页
3.2 P公司釆购模式的优化	第26-32页
3.3 P公司采购内控机制的完善	第32-35页
3.4 P公司供应商评价体系	第35-38页
3.5 P公司供应链管理系统的改进	第38-41页
4 P公司采购管理优化策略的实施保障建设	第41-46页
4.1 采购管理优化实施的支持条件	第41-42页
4.2 构建P公司食品质量风险评估系统	第42-43页
4.3 建立对供应商的质量安全体系分类评估	第43-44页
4.4 P公司安全采购运用物联网技术分析	第44-46页
5 结论与展望	第46-48页
5.1 结论	第46-47页
5.2 展望	第47-48页
致谢	第48-49页
参考文献	第49-52页