M公司平板电脑项目商业计划书
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-13页 |
第一章 绪论 | 第13-24页 |
·研究的背景及意义 | 第13-15页 |
·研究的背景 | 第13-14页 |
·研究的意义 | 第14-15页 |
·文献综述 | 第15-21页 |
·相关理论综述 | 第15-19页 |
·关于商业计划书的文献 | 第19-21页 |
·关于平板电脑企业商业运作的文献综述 | 第21页 |
·研究方法与内容 | 第21-24页 |
第二章 M 公司简介及项目概述 | 第24-36页 |
·M 公司概况 | 第24-25页 |
·平板电脑项目概况 | 第25-30页 |
·平板电脑简介 | 第26-28页 |
·项目营销支持 | 第28-30页 |
·组织架构及团队 | 第30-34页 |
·M 公司项目组织架构及研发团队 | 第30-32页 |
·项目组织架构---矩阵式的组织 | 第32-34页 |
·项目团队与人力资源支持 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
第三章 项目环境分析 | 第36-51页 |
·宏观环境分析 | 第36-40页 |
·政冶法律环境分析 | 第36-38页 |
·经济环境分析 | 第38-39页 |
·社会环境分析 | 第39页 |
·科学技术 | 第39-40页 |
·行业环境分析 | 第40-47页 |
·潜在进入者的威胁 | 第41页 |
·替代品或服务的威胁 | 第41-43页 |
·现有竞争者分析 | 第43-45页 |
·供应商讨价还价的能力 | 第45-46页 |
·客户讨价还价的能力 | 第46-47页 |
·项目的SWOT 分析 | 第47-50页 |
·优势 | 第47页 |
·劣势 | 第47-48页 |
·机会 | 第48-49页 |
·威胁 | 第49-50页 |
·本章小结 | 第50-51页 |
第四章 营销计划 | 第51-67页 |
·STP 营销 | 第51-60页 |
·市场细分 | 第51-56页 |
·目标市场选择 | 第56-58页 |
·市场定位 | 第58-60页 |
·营销组合策略 | 第60-66页 |
·产品组合策略 | 第60-62页 |
·价格组合策略 | 第62-63页 |
·渠道组合策略 | 第63-64页 |
·促销组合策略 | 第64-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
第五章 项目运作计划 | 第67-82页 |
·M 公司项目产品分析 | 第68-73页 |
·产品分析 | 第68页 |
·关键组件及供应链关系分析 | 第68-71页 |
·产品成本构成分析 | 第71页 |
·项目产品生命周期分析 | 第71-73页 |
·项目计划 | 第73-76页 |
·项目可行性研究 | 第73-74页 |
·项目计划 | 第74页 |
·项目设计 | 第74-75页 |
·项目验证 | 第75-76页 |
·项目投产 | 第76页 |
·项目实施与控制 | 第76-81页 |
·项目评审 | 第76-78页 |
·项目考核与控制 | 第78-81页 |
·本章小结 | 第81-82页 |
第六章 财务计划及风险控制 | 第82-94页 |
·财务评价的基本假设 | 第82页 |
·费用估算的一般原则 | 第82-83页 |
·成本与税金估算 | 第82-83页 |
·相关的比率 | 第83页 |
·投资概算 | 第83-84页 |
·投资计划 | 第83-84页 |
·资金来源 | 第84页 |
·项目经营预测 | 第84-88页 |
·项目收入预测表 | 第84-85页 |
·项目支出预测 | 第85-86页 |
·项目损益预测 | 第86-87页 |
·项目现金流预测 | 第87-88页 |
·项目投资决策指标分析 | 第88-89页 |
·投资回收期 | 第88页 |
·投资净现值 | 第88页 |
·内部报酬率 | 第88-89页 |
·不确定性分析 | 第89-90页 |
·盈亏平衡分析 | 第89页 |
·敏感性分析 | 第89-90页 |
·风险分析与控制 | 第90-93页 |
·风险分析 | 第90-91页 |
·2 风险对策 | 第91-92页 |
·3 风险规避方法 | 第92-93页 |
·本章小结 | 第93-94页 |
结论 | 第94-95页 |
参考文献 | 第95-97页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第97-98页 |
致谢 | 第98-99页 |
附件 | 第99页 |