心连心公司煤炭采购模式案例研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| abstract | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-13页 |
| 第一节 论文研究背景 | 第11-12页 |
| 第二节 论文研究的主要内容和方法 | 第12页 |
| 一、论文研究的主要内容 | 第12页 |
| 二、论文研究的主要方法 | 第12页 |
| 第三节 论文研究的意义 | 第12-13页 |
| 第二章 心连心公司概况及其采购环境 | 第13-22页 |
| 第一节 心连心公司概况 | 第13-14页 |
| 第二节 煤炭资源分布及煤炭企业发展状况 | 第14-17页 |
| 一、我国无烟煤炭资源分布 | 第14页 |
| 二、山西煤炭企业发展状况 | 第14-15页 |
| 三、山西政府部门对煤炭资源的管理 | 第15-16页 |
| 四、河南煤炭资源分布及煤炭企业发展状况 | 第16页 |
| 五、心连心公司的地理位置 | 第16-17页 |
| 六、心连心煤炭采购区域分布 | 第17页 |
| 第三节 行业状况与主要竞争对手采购模式 | 第17-20页 |
| 一、行业状况 | 第17-18页 |
| 二、主要竞争对手采购模式 | 第18-20页 |
| 第四节 化肥行业的未来发展 | 第20-22页 |
| 第三章 心连心公司煤炭采购模式的变革 | 第22-27页 |
| 第一节 心连心公司定矿煤炭采购模式 | 第22页 |
| 第二节 心连心公司中间商代购煤炭采购模式 | 第22-24页 |
| 第三节 心连心公司矿商结合的半定点煤炭采购模式 | 第24-25页 |
| 第四节 心连心公司战略合作煤炭采购模式 | 第25-27页 |
| 第四章 心连心公司煤炭采购模式变革分析 | 第27-35页 |
| 第一节 心连心公司煤炭采购模式变革的影响因素分析 | 第27-28页 |
| 一、根据行业发展变化变革采购模式 | 第27页 |
| 二、根据企业发展战略变革采购模式 | 第27页 |
| 三、根据产品生命周期变革采购模式 | 第27-28页 |
| 第二节 心连心公司煤炭采购模式变革的成功经验 | 第28-31页 |
| 一、构建了行业领先的采购模式 | 第28-29页 |
| 二、建立与煤矿的战略合作关系 | 第29-30页 |
| 三、优化了采购渠道结构 | 第30页 |
| 四、保障供应链上下环节的利益 | 第30页 |
| 五、建立了与同行的对标机制 | 第30-31页 |
| 第三节 心连心公司煤炭采购模式变革存在的不足之处 | 第31-35页 |
| 一、合作只停留在销售层面 | 第31页 |
| 二、双方文化的融合不足 | 第31-32页 |
| 三、利益博弈仍然存在 | 第32-35页 |
| 第五章 心连心公司煤炭采购模式的改进建议 | 第35-39页 |
| 第一节 探讨资本合作的可能性 | 第35页 |
| 第二节 深化培育协同的价值观 | 第35-36页 |
| 第三节 建立供应链管理机制 | 第36页 |
| 第四节 战略合作关系的维护 | 第36-39页 |
| 一、建立人员定期交流机制 | 第37页 |
| 二、构建信息共享交流平台 | 第37页 |
| 三、促进共赢文化的引导 | 第37-39页 |
| 第六章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |
