《案例》：MACRO公司-厨电业务供应计划管理策略
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一部分 案例正文 | 第10-22页 |
| MACRO公司简介 | 第10-11页 |
| 产品及市场需求 | 第11-15页 |
| 公司产品 | 第11-12页 |
| 市场需求 | 第12-15页 |
| 供应链体系及面对的挑战 | 第15-22页 |
| 供应链体系 | 第15-16页 |
| 供需运营组织 | 第16-17页 |
| 供应计划 | 第17-20页 |
| MACRO面临的挑战 | 第20-22页 |
| 第二部 案例分析 | 第22-57页 |
| 1 绪论 | 第22-29页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第22页 |
| 1.2 研究思路和研究方法 | 第22-23页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第22页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第23-24页 |
| 1.4 主要创新点 | 第24页 |
| 1.5 相关理论概述 | 第24-29页 |
| 1.5.1 总论 | 第24-25页 |
| 1.5.2 需求计划 | 第25-26页 |
| 1.5.3 生产计划 | 第26-27页 |
| 1.5.4 库存管理 | 第27-29页 |
| 2 MACRO供需管理的问题诊断 | 第29-37页 |
| 2.1 MACRO计划准确率低问题诊断 | 第29-35页 |
| 2.2 MACRO高库存问题诊断 | 第35-37页 |
| 3 MACRO需求计划改善策略 | 第37-46页 |
| 3.1 MACRO需求分类管理 | 第37-41页 |
| 3.2 MACRO需求预测改善策略 | 第41-44页 |
| 3.3 MACRO需求计划调整机制 | 第44-46页 |
| 4 生产计划改善策略 | 第46-52页 |
| 4.1 MACRO生产计划和控制改善策略 | 第46-49页 |
| 4.1.1 建立综合运营计划评估机制 | 第47-48页 |
| 4.1.2 主生产计划和物料需求计划 | 第48-49页 |
| 4.2 MACRO生产计划调整机制 | 第49-52页 |
| 5 物料管理与库存控制改善策略 | 第52-56页 |
| 5.1 库存计划与控制改善策略 | 第52-55页 |
| 5.1.1 成品库存计划改善策略 | 第52-54页 |
| 5.1.2 零配件库存计划控制改善策略 | 第54-55页 |
| 5.2 MACRO补货计划改善策略 | 第55-56页 |
| 6 总结 | 第56-57页 |
| 注释 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
